Project Manager (Custom Application Development)
Capgemini
Rola to Project Manager w dużej firmie konsultingowej (Capgemini) odpowiedzialny za zarządzanie projektami software'owymi dla klientów międzynarodowych. Codzienna praca obejmuje zarządzanie zakresem, budżetem i ryzykiem, koordynację zespołów w metodykach agile i waterfall, rozwój zespołu oraz udział w rekrutacjach. To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami IT i 3 lata w zarządzaniu ludźmi.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: wielkość zespołu i struktura (dev, qa, analitycy), typowe budżety projektów.
Rola to Project Manager w dużej firmie konsultingowej (Capgemini) odpowiedzialny za zarządzanie projektami software'owymi dla klientów międzynarodowych. Codzienna praca obejmuje zarządzanie zakresem, budżetem i ryzykiem, koordynację zespołów w metodykach agile i waterfall, rozwój zespołu oraz udział w rekrutacjach. To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami IT i 3 lata w zarządzaniu ludźmi.
- ✓Dostęp do ponad 70 ścieżek szkoleniowych z certyfikacjami (m.in. GenAI, Architects, Google) na platformie NEXT
- ✓Home office package po onboardingu (laptop, monitor, krzesło)
- ✓Community Hub z 20+ społecznościami branżowymi (Salesforce, Java, Cloud, IoT, Agile, AI)
- ✓Możliwość skorzystania z podwyższonych kosztów uzyskania przychodu (dla twórczej pracy)
- !Brak informacji o wielkości zespołu i projektów
- !Nieokreślone, ile dni hybrydowo w biurze (szczegóły do ustalenia z rekruterem)
- !Ogólnikowe sformułowanie 'kształtowanie procesów i obszarów' – brak konkretów
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Zarządzanie międzynarodowymi projektami software'owymi w metodykach agile i waterfall
- •Kontrola zakresu, budżetu, harmonogramu i ryzyka projektowego
- •Koordynacja prac zespołów cross-funkcjonalnych (dev, QA, analityka)
- •Prowadzenie spotkań z klientem i raportowanie postępów
- •Wspieranie rozwoju podwładnych (feedback, plany rozwojowe)
- •Udział w rekrutacji nowych członków zespołu
- •Współpraca z managerami działów przy kształtowaniu procesów
- •Przygotowywanie i aktualizacja dokumentacji projektowej
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 5 latami w projektach IT i 3 latami w zarządzaniu ludźmi, z doświadczeniem w software development i biegłym angielskim.
Nie dla osób bez doświadczenia w zarządzaniu projektami IT (poniżej 5 lat) ani bez doświadczenia w zarządzaniu zespołem (poniżej 3 lat). Rola nie jest dla juniorów ani mid-level PM.
- ?Ile osób liczy typowy zespół projektowy i jaka jest jego struktura?
- ?Czy projekty są prowadzone głównie w Scrum/SAFe, czy również waterfall?
- ?Jaki jest zakres budżetowy projektów, którymi będę zarządzać?
- ?Ilu klientów jednocześnie prowadzi się standardowo?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane (Jira, Confluence, MS Project)?
- ?Czy są przewidziane dyżury on-call lub bezpośredni kontakt z klientem poza godzinami pracy?
- ?Jak oceniany jest sukces projektu – kluczowe KPI?
- ?Czy rola wiąże się z podróżami do klienta?
- −Wielkość zespołu i struktura (dev, QA, analitycy)
- −Typowe budżety projektów
- −Liczba i rodzaj klientów (branże)
- −Szczegółowa metodyka (Scrum, SAFe, Waterfall mix)
- −Kryteria sukcesu projektu i premiowanie
- −Czy rola wymaga podróży służbowych
Praca w międzynarodowym środowisku z naciskiem na współpracę, rozwój i ciągłe doskonalenie. Capgemini promuje kulturę różnorodności i wsparcia.
Etapy: 1) Rozmowa z rekruterem, 2) Testy kompetencyjne/weryfikacja językowa, 3) Rozmowa wideo z managerem, 4) Ostateczna decyzja.