Szef / Szefowa Aplikacji IT (mobilne i webowe)
TAURON Obsługa Klienta
Rola to kierownicze stanowisko w dużej korporacji energetycznej. Jako Szef Biura Produktów Mobilnych i Webowych będziesz zarządzać zespołem odpowiedzialnym za rozwój i utrzymanie aplikacji (głównie ekosystem Mój TAURON). Twoja codzienność to zarządzanie ludźmi, budżetem, harmonogramami i relacjami z biznesem – nie pisanie kodu. Kluczowe jest łączenie kompetencji liderskich z rozumieniem nowych technologii (AI, automatyzacja).
Brakuje: wielkość zespołu i struktura podległości, konkretny stos technologiczny aplikacji mobilnych i webowych.
Rola to kierownicze stanowisko w dużej korporacji energetycznej. Jako Szef Biura Produktów Mobilnych i Webowych będziesz zarządzać zespołem odpowiedzialnym za rozwój i utrzymanie aplikacji (głównie ekosystem Mój TAURON). Twoja codzienność to zarządzanie ludźmi, budżetem, harmonogramami i relacjami z biznesem – nie pisanie kodu. Kluczowe jest łączenie kompetencji liderskich z rozumieniem nowych technologii (AI, automatyzacja).
- ✓Pracowniczy Program Emerytalny z 5% składką pracodawcy
- ✓Premia roczna i kwartalne
- ✓Taryfa pracownicza na energię elektryczną (3000 kWh rocznie)
- ✓Dodatkowy dzień wolny i świadczenie z okazji Dnia Energetyka
- ✓Wsparcie psychologiczne (Helping Hand)
- ✓Stabilność dużej grupy energetycznej z rozbudowanym pakietem benefitów
- −Brak konkretów dotyczących stosu technologicznego – nie wiadomo, jakie technologie są używane w aplikacjach (np. React Native, Swift, Kotlin, Angular).
- −Bardzo ogólny opis z dużą ilością haseł (AI, automatyzacja, transformacja) bez szczegółów.
- −Wynagrodzenie (10500-16200 PLN) może być niskie jak na rolę kierowniczą w korporacji, szczególnie przy zarządzaniu budżetem i zespołami.
- !Hybryda bez określenia liczby dni w biurze – może oznaczać elastyczność, ale też presję na obecność.
- !Wiele lokalizacji (Katowice, Wrocław, Kraków) – może wymagać podróży między oddziałami.
- !Brak informacji o wielkości zespołu, zakresie odpowiedzialności (ile aplikacji, użytkowników).
- !Szeroki zakres odpowiedzialności od strategii po operację – ryzyko przeciążenia.
- •Zarządzanie Biurem Produktów Mobilnych i Webowych oraz podległą strukturą organizacyjną
- •Nadzór nad rozwojem, utrzymaniem i dostępnością systemów oraz aplikacji mobilnych i webowych
- •Zapewnianie realizacji roadmap technologicznych wspierających rozwój produktów cyfrowych
- •Współpraca z obszarami biznesowymi w celu dostarczania rozwiązań technologicznych
- •Zarządzanie portfelem inicjatyw, budżetem i zasobami obszaru
- •Rozwijanie kompetencji podległego zespołu i budowanie efektywnego środowiska pracy
- •Wspieranie transformacji technologicznej i wdrażania nowoczesnych praktyk inżynierskich (DevOps, Agile)
- •Identyfikowanie i wdrażanie nowych technologii, w tym rozwiązań opartych na AI
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Manager IT z co najmniej 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołem developerskim, który zna procesy wytwarzania oprogramowania i potrafi łączyć cele biznesowe z technologicznymi. Musi wykazać się umiejętnością zarządzania budżetem i pracy z dostawcami.
Nie dla osób, które oczekują codziennej pracy technicznej (kodowania) ani dla juniorów/midów – wymagane jest kilkuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. Rola nie jest odpowiednia dla osób preferujących płaskie struktury i brak procesów.
- ?Ile osób liczy zespół Biura Produktów Mobilnych i Webowych oraz iloma osobami bezpośrednio będę zarządzać?
- ?Jaki jest główny stos technologiczny obecnych aplikacji mobilnych i webowych (iOS/Android, frameworki, backend)?
- ?Jak wygląda typowy tydzień pracy – ile dni w biurze i czy są to dni stałe?
- ?Jaki jest budżet roczny obszaru, którym mam zarządzać?
- ?Czy są już zdefiniowane konkretne inicjatywy AI/automatyzacji, czy to dopiero plany?
- ?Jak wygląda proces decyzyjny w sprawie nowych technologii i zakupów u dostawców?
- ?Jaki jest poziom rotacji w zespole i aktualne największe wyzwanie?
- ?Jakie są kryteria premiowania – kwartalne i roczne?
- −Wielkość zespołu i struktura podległości
- −Konkretny stos technologiczny aplikacji mobilnych i webowych
- −Liczba dni pracy hybrydowej w biurze
- −Budżet i zakres odpowiedzialności finansowej
- −Proces rekrutacyjny (liczba etapów, zadania)
Praca w dużej, stabilnej korporacji z rozbudowanymi procesami i hierarchią. Zespół jest interdyscyplinarny, a atmosfera prawdopodobnie formalna, z naciskiem na zgodność z regulacjami i bezpieczeństwo.
Powyżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Jest. Pełne statystyki zarobków →