Senior IT Project Manager (m/f/d)
emagine
To rola Senior IT Project Managera w firmie konsultingowej, realizowana dla klienta z sektora reasekuracji i ubezpieczeń specjalistycznych. Zadaniem jest zarządzanie złożonymi transformacjami IT (np. wdrożenia systemów core insurance jak Guidewire) od początku do końca, przy użyciu metodyk Agile i hybrydowych. Obejmuje zarządzanie budżetem, harmonogramem, ryzykiem, stakeholderami oraz dostawcami zewnętrznymi. To typowa rola PM w środowisku regulowanym, wymagająca silnych umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych, a nie pracy technicznej.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano widełek wynagrodzenia, nie opisano procesu rekrutacyjnego.
To rola Senior IT Project Managera w firmie konsultingowej, realizowana dla klienta z sektora reasekuracji i ubezpieczeń specjalistycznych. Zadaniem jest zarządzanie złożonymi transformacjami IT (np. wdrożenia systemów core insurance jak Guidewire) od początku do końca, przy użyciu metodyk Agile i hybrydowych. Obejmuje zarządzanie budżetem, harmonogramem, ryzykiem, stakeholderami oraz dostawcami zewnętrznymi. To typowa rola PM w środowisku regulowanym, wymagająca silnych umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych, a nie pracy technicznej.
- ✓Praca z globalną organizacją reasekuracyjną – ciekawy kontekst biznesowy
- ✓Autonomia w podejmowaniu decyzji i prowadzeniu projektów
- ✓Deklarowana kultura otwartości, współpracy i rozwoju
- ✓Możliwość zdobycia doświadczenia w transformacjach IT na dużą skalę
- −Brak widełek wynagrodzenia w ogłoszeniu
- −Wymóg 10+ lat w komercyjnych ubezpieczeniach może być zbyt restrykcyjny i eliminować wielu kandydatów
- !Rola realizowana przez agencję konsultingową – nie bezpośrednie zatrudnienie u klienta
- !Hybryda 2-3 dni w biurze w Londynie – brak informacji o elastyczności
- !Szeroki zakres odpowiedzialności bez wskazania priorytetów
- !Brak opisu procesu rekrutacyjnego i harmonogramu projektu
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Planowanie i nadzór nad harmonogramem projektu, alokacja zasobów
- •Prowadzenie spotkań Steering Committee i codziennych stand-upów Scrum
- •Zarządzanie rejestrem ryzyk i problemów, raportowanie statusu do interesariuszy
- •Kontrola zakresu, kosztów i jakości dostarczanych rozwiązań
- •Komunikacja z dostawcami (vendors) i zarządzanie procesami RFI/RFP
- •Współpraca z offshore'owymi zespołami developerskimi
- •Dokumentowanie zmian w projekcie (change control)
- •Przeprowadzanie analiz wykonalności i oceny ryzyka dla zmian biznesowych
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
PM z minimum 5-letnim doświadczeniem w projektach IT w dużych organizacjach, z przynajmniej podstawową znajomością sektora ubezpieczeniowego, biegły w Agile/Scrum i potrafiący zarządzać zespołami offshore.
Osoby bez doświadczenia w ubezpieczeniach (zwłaszcza komercyjnych), juniorzy, szukający w pełni zdalnej pracy (wymagana hybryda w Londynie) oraz kandydaci preferujący stałe zatrudnienie (prawdopodobnie kontrakt B2B).
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jak jest strukturalnie zorganizowany?
- ?Jaki jest przewidywany czas trwania projektu/zaangażowania?
- ?Czy są przewidziane dyżury lub nadgodziny?
- ?Jak wygląda proces rekrutacji – ile etapów, czy jest zadanie rekrutacyjne?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej w dni poza wymaganymi 2-3 dniami onsite?
- ?Jaki jest budżet na szkolenia i rozwój?
- ?Czy klient (reasekurator) jest znany – jaka jest jego kultura i stabilność?
- −Nie podano widełek wynagrodzenia
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego
- −Brak szczegółów dotyczących beneficów (oprócz ogólnych deklaracji)
- −Nie wiadomo, jaka jest wielkość zespołu i struktura raportowania
- −Brak informacji o planowanych wakacjach/urlopie
- −Nie podano, czy istnieje budżet na szkolenia lub konferencje
Firma emagine deklaruje kulturę opartą na otwartości, integralności, współpracy i rozwoju, z naciskiem na różnorodność i wellbeing. Jednak rzeczywista dynamika zespołu będzie zależeć od konkretnego klienta i projektu.