PMOpary (h/f)
emagine
Rola PMO Delivery & Deployment w firmie emagine Polska (konsulting/outsourcing) dla projektu globalnych wdrożeń rozwiązań IT w Paryżu. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za strukturyzację i prowadzenie instancji decyzyjnych, nadzór nad harmonogramem dostaw i wdrożeń, identyfikację ryzyk oraz przygotowywanie raportów dla kierownictwa. To rola zarządcza i koordynacyjna, nie techniczna – wymaga znajomości SDLC i metodyk Agile, ale nie programowania.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu i liczbie raportowanych, nie podano konkretnych narzędzi poza excel i power bi.
Rola PMO Delivery & Deployment w firmie emagine Polska (konsulting/outsourcing) dla projektu globalnych wdrożeń rozwiązań IT w Paryżu. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za strukturyzację i prowadzenie instancji decyzyjnych, nadzór nad harmonogramem dostaw i wdrożeń, identyfikację ryzyk oraz przygotowywanie raportów dla kierownictwa. To rola zarządcza i koordynacyjna, nie techniczna – wymaga znajomości SDLC i metodyk Agile, ale nie programowania.
- ✓Jasno określone wymagania doświadczenia (9+ lat)
- ✓Konkretny zakres odpowiedzialności związany z governance i raportowaniem
- ✓Wymóg znajomości Agile na dużą skalę – nowoczesne metodyki
- !Brak informacji o liczbie osób w zespole lub strukturze podległości
- !Nieokreślony proces rekrutacyjny
- !Rola w agencji/outsourcingu – możliwa rotacja projektów
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Przygotowywanie i prowadzenie spotkań steering committee oraz innych instancji decyzyjnych projektu
- •Tworzenie dynamicznych raportów w Excelu i Power BI dla interesariuszy
- •Monitorowanie postępu dostaw i wdrożeń, identyfikowanie odchyleń od harmonogramu
- •Koordynacja zarządzania ryzykiem i eskalacja problemów z proponowanymi scenariuszami
- •Mapowanie zależności między rozwiązaniami i planem wdrożeniowym
- •Weryfikacja, czy zespoły operacyjne przestrzegają ram metodycznych i planu projektu
- •Zapewnienie, że decyzje podjęte na spotkaniach są wdrażane przez właściwe zespoły
- •Uczestnictwo w rytuałach Agile na dużą skalę (np. PI Planning, Scrum of Scrums)
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Analityk/koordynator projektów z ok. 5-7 lat doświadczenia w PMO, który zna podstawy Agile i SDLC, ale wymaga wsparcia w zarządzaniu zależnościami i eskalacjach w dużym programie.
Osoby szukające roli technicznej (developerskiej) lub początkujący w PMO – wymagane jest minimum 9 lat doświadczenia. Również nie dla kogoś, kto nie lubi pracy w środowisku międzynarodowym i wymagającej koordynacji.
- ?Ile osób liczy zespół PMO, w którym będę pracować?
- ?Jakie są główne narzędzia używane do zarządzania programem (oprogramowanie do planowania, system ticketowy)?
- ?Czy rola wymaga częstych podróży do Paryża czy innych lokalizacji?
- ?Jak wygląda ścieżka awansu w ramach projektu lub firmy?
- ?Jaki jest budżet projektu i ilu interesariuszy jest zaangażowanych?
- ?Czy są przewidziane certyfikacje (np. PMP, SAFe) jako wsparcie?
- ?Jakie są główne wyzwania w obecnym programie wdrożeniowym?
- −Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie raportowanych
- −Nie podano konkretnych narzędzi poza Excel i Power BI
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Brak informacji o budżecie na szkolenia lub rozwój
Praca w międzynarodowym środowisku projektowym w agencji konsultingowej, wymagająca dużej samodzielności i umiejętności zarządzania interesariuszami.