Senior PM IT
TQLO
To klasyczna rola Senior IT Project Managera, odpowiedzialnego za kompleksowe, strategiczne projekty IT w dużej organizacji. Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać projektem od fazy analizy po wdrożenie, koordynując zespoły biznesowe i IT, zarządzając budżetem, ryzykiem i relacjami z dostawcami zewnętrznymi. To nie jest rola techniczna (kodowanie) ani product ownera – to zarządzanie projektem na poziomie organizacyjnym, z naciskiem na struktury zarządzania (steering committees) i raportowanie do zarządu.
Brakuje: brak informacji o branży i kontekście biznesowym klienta, nie podano wielkości zespołu ani struktury organizacyjnej.
To klasyczna rola Senior IT Project Managera, odpowiedzialnego za kompleksowe, strategiczne projekty IT w dużej organizacji. Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać projektem od fazy analizy po wdrożenie, koordynując zespoły biznesowe i IT, zarządzając budżetem, ryzykiem i relacjami z dostawcami zewnętrznymi. To nie jest rola techniczna (kodowanie) ani product ownera – to zarządzanie projektem na poziomie organizacyjnym, z naciskiem na struktury zarządzania (steering committees) i raportowanie do zarządu.
- ✓Realny wpływ na standardy i procesy projektowe w organizacji
- ✓Praca nad strategicznymi, wysokiej widoczności projektami
- ✓Profesjonalne środowisko i długoterminowa współpraca
- −Agencja zatrudniająca (TQLO) – nie jest to bezpośrednie zatrudnienie u klienta
- −Brak informacji o branży, w której działa klient – nie wiadomo, czy to fintech, produkcyjna, itp.
- !Nie określono wielkości zespołu ani liczby jednocześnie prowadzonych projektów
- !Nie podano, czy istnieje możliwość przedłużenia współpracy po zakończeniu projektu
- !Brak informacji o budżecie szkoleniowym lub innych benefitach (poza 'długoterminową współpracą')
- •Prowadzenie spotkań projektowych i steering committee z udziałem kierownictwa
- •Koordynacja zespołów cross-funkcjonalnych (biznes + IT) w celu realizacji kamieni milowych
- •Monitorowanie budżetu projektu i przygotowywanie raportów finansowych
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami projektowymi
- •Przygotowywanie i aktualizacja dokumentacji projektowej (plany, statusy, raporty)
- •Nadzór nad fazami analitycznymi i discovery – współpraca z analitykami biznesowymi
- •Zarządzanie relacjami z zewnętrznymi dostawcami i negocjowanie warunków współpracy
- •Doskonalenie procesów zarządzania projektami w organizacji
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Project Manager z 5-letnim doświadczeniem, który samodzielnie prowadził średniej wielkości projekty IT, ale chce rozwinąć się w kierunku zarządzania inicjatywami strategicznymi na poziomie organizacji.
Kandydaci z mniej niż 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, osoby szukające roli czysto technicznej (developerskiej) lub osoby preferujące pracę w pełni zdalną (wymagana obecność w biurze w Poznaniu raz w tygodniu).
- ?Jakie jest portfolio projektów klienta – w jakiej branży działa i jakie typy projektów realizuje?
- ?Ile osób liczy zespół projektowy, którym będę zarządzać?
- ?Czy są to projekty wdrożeniowe, rozwojowe, czy transformacyjne? Jaka jest typowa długość projektu?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – do kogo bezpośrednio raportuje PM?
- ?Czy przewidziane są podróże służbowe (np. do innych lokalizacji klienta)?
- ?Jaka jest polityka dotycząca nadgodzin i elastyczności czasu pracy?
- ?Czy istnieje możliwość przejścia na bezpośrednią współpracę z klientem po okresie przez agencję?
- ?Jakie są największe wyzwania w obecnych projektach, które czekają na nowego PM?
- −Brak informacji o branży i kontekście biznesowym klienta
- −Nie podano wielkości zespołu ani struktury organizacyjnej
- −Nie wiadomo, ile projektów będzie prowadzonych jednocześnie
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, rodzaj zadań)
- −Nie określono zakresu odpowiedzialności za budżet – czy to tylko kontrola, czy pełne P&L
Profesjonalne, oparte na współpracy środowisko pracy, z naciskiem na doskonalenie procesów i realny wpływ na standardy projektowe.
Na poziomie rynkowym
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Project Management. Pełne statystyki zarobków →