IT Project Manager
PTT Consulting
Rola Project Managera odpowiedzialnego za zarządzanie technicznymi projektami, zapewniając ich zgodność z budżetem, harmonogramem i zakresem. Kandydat będzie tworzył i utrzymywał plany projektów, zarządzał kamieniami milowymi, komunikował się z interesariuszami oraz analizował ryzyka. Kluczowe jest doświadczenie w pracy z metodykami Agile, narzędziami takimi jak Jira oraz w środowiskach z wieloma zespołami deweloperskimi.
Brakuje: nazwa i opis klienta, dla którego będzie realizowany projekt., szczegóły dotyczące specyfiki projektów loteryjnych..
Rola Project Managera odpowiedzialnego za zarządzanie technicznymi projektami, zapewniając ich zgodność z budżetem, harmonogramem i zakresem. Kandydat będzie tworzył i utrzymywał plany projektów, zarządzał kamieniami milowymi, komunikował się z interesariuszami oraz analizował ryzyka. Kluczowe jest doświadczenie w pracy z metodykami Agile, narzędziami takimi jak Jira oraz w środowiskach z wieloma zespołami deweloperskimi.
- ✓Praca zdalna (remote).
- ✓Praca z globalnym liderem w branży rozwiązań loteryjnych – może być interesującym doświadczeniem.
- ✓Możliwość pracy w środowisku z wieloma zespołami deweloperskimi.
- ✓Podkreślenie 'continuous improvement attitude' – wskazuje na kulturę rozwoju.
- −Firma 'PTT Consulting' jest agencją, co oznacza, że kandydat będzie delegowany do klienta zewnętrznego. Warto upewnić się, jakie są warunki współpracy z klientem i jakie są możliwości rozwoju w ramach agencji.
- −Brak informacji o konkretnym kliencie lub projekcie, co może oznaczać, że kandydat zostanie przydzielony do projektu po zatrudnieniu.
- !Model pracy 'remote' jest idealny dla poszukujących pracy zdalnej, ale warto dopytać, czy istnieją jakieś wymagania dotyczące okazjonalnych spotkań w biurze.
- !Typ kontraktu 'b2b' – kandydat powinien być świadomy specyfiki tej formy zatrudnienia.
- !Widełki wynagrodzenia są podane, ale warto dopytać, czy są one negocjowalne i od czego zależy ostateczna kwota.
- •Zarządzanie przypisanymi projektami technicznymi, aby zapewnić zgodność z budżetem, harmonogramem i zakresem projektu.
- •Opracowywanie, utrzymywanie i rewizja propozycji dla przydzielonych projektów, w tym celów projektu, technologii, systemów, specyfikacji informacji, harmonogramów i personelu.
- •Ustalanie i śledzenie kamieni milowych projektu; zarządzanie i uwzględnianie nieprzewidzianych opóźnień, a następnie ponowne dostosowywanie harmonogramów i oczekiwań.
- •Ustanawianie i wdrażanie planów komunikacji projektu, dostarczając aktualizacje statusu dla zaangażowanego personelu i interesariuszy.
- •Zbieranie, analizowanie i podsumowywanie informacji i trendów w miarę potrzeb, aby przygotować raporty o statusie projektu.
- •Ułatwianie zbierania i walidacji wymagań projektowych.
- •Opracowywanie i utrzymywanie baz danych wydajności projektu, które śledzą ogólny postęp i realizację konkretnych kamieni milowych.
- •Zapewnienie, że wszystkie części przypisanego projektu są przetwarzane, zorganizowane i postępują zgodnie z predefiniowanymi harmonogramami i datami dostarczenia.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Kandydat z minimum 3 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, który zna standardy tworzenia i wdrażania oprogramowania, potrafi pracować z zespołami Agile, biegle posługuje się Jira i ma dobre umiejętności komunikacyjne oraz organizacyjne.
Nie dla osób bez minimum 3 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami IT. Nie dla osób bez znajomości metodyk Agile, narzędzi takich jak Jira, ani bez doświadczenia w pracy z wieloma zespołami deweloperskimi.
- ?Jakie są typowe projekty, którymi zajmują się Project Managerowie w PTT Consulting?
- ?Jak wygląda proces przydzielania kandydatów do konkretnych projektów i klientów?
- ?Jakie są możliwości rozwoju kariery w PTT Consulting dla Project Managerów?
- ?Czy istnieją jakieś wymagania dotyczące obecności w biurze, mimo że praca jest zdalna?
- ?Jakie są główne wyzwania, z którymi mierzą się Project Managerowie w pracy z klientami z branży loteryjnej?
- ?Jak wygląda proces onboardingu dla nowych Project Managerów?
- ?Czy istnieją jakieś możliwości szkoleń lub certyfikacji oferowanych przez firmę?
- −Nazwa i opis klienta, dla którego będzie realizowany projekt.
- −Szczegóły dotyczące specyfiki projektów loteryjnych.
- −Informacje o kulturze pracy u klienta końcowego.
- −Dokładne informacje o procesie onboardingu i wsparciu ze strony agencji.
Kultura ciągłego doskonalenia i pracy z wieloma zespołami deweloperskimi.
Proces rekrutacyjny nie został szczegółowo opisany w ogłoszeniu. Zawiera listę wymagań 'Wymagane' i 'Mile widziane' oraz opis zadań.
Poniżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Agile. Pełne statystyki zarobków →