Project Manager
GS Services
Rola Project Managera w modelu 100% zdalnym, odpowiedzialnego za prowadzenie projektów IT od inicjacji do zamknięcia. Koordynujesz zespoły wielofunkcyjne (wewnętrzne i zewnętrzne), zarządzasz harmonogramem, budżetem i ryzykiem, dbasz o komunikację z interesariuszami (głównie z USA). To pozycja dla doświadczonego lidera, który potrafi łączyć podejście Waterfall i Agile, samodzielnie priorytetyzować i dostarczać wyniki w dynamicznym środowisku.
Brakuje: brak informacji o liczbie członków zespołu i strukturze, nie podano, czy wymagane są podróże służbowe.
Rola Project Managera w modelu 100% zdalnym, odpowiedzialnego za prowadzenie projektów IT od inicjacji do zamknięcia. Koordynujesz zespoły wielofunkcyjne (wewnętrzne i zewnętrzne), zarządzasz harmonogramem, budżetem i ryzykiem, dbasz o komunikację z interesariuszami (głównie z USA). To pozycja dla doświadczonego lidera, który potrafi łączyć podejście Waterfall i Agile, samodzielnie priorytetyzować i dostarczać wyniki w dynamicznym środowisku.
- ✓Długoterminowa współpraca (stały projekt/program)
- ✓Szybki start (ASAP, max 2 tyg wypowiedzenia)
- ✓Wymienione konkretne narzędzia i metodyki
- !Ogłoszenie używa korponarracji o 'superbohaterach' – może sugerować nadmierne oczekiwania lub chaos
- !Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie równoległych projektów
- !Nie określono struktury raportowania ani zespołu PMO
- •Tworzenie i aktualizacja planów projektowych, harmonogramów i budżetów
- •Monitorowanie postępów projektu za pomocą Jira, Asany lub MS Project
- •Koordynacja pracy zespołów deweloperskich, projektantów i dostawców zewnętrznych
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami oraz proaktywne usuwanie przeszkód
- •Przygotowywanie raportów statusu i prezentacji dla interesariuszy (w języku angielskim)
- •Prowadzenie retrospektyw i wdrażanie usprawnień procesowych
- •Eskalowanie problemów i podejmowanie decyzji w sytuacjach niepewności
- •Zarządzanie oczekiwaniami klienta i zapewnienie zgodności dostarczanych rozwiązań z wymaganiami jakościowymi
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 5-letnim doświadczeniem, który potrafi zarządzać projektami zarówno w Waterfall, jak i Agile, oraz swobodnie komunikuje się po angielsku. Nie musi mieć certyfikatów, ale musi wykazać się konkretnymi rezultatami.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu projektami end-to-end, szukające roli wyłącznie Scrum Mastera lub preferujące pracę w biurze. Ktoś, kto nie lubi samodzielności i podejmowania decyzji, może nie odnaleźć się w tej roli.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jakie role wchodzą w jego skład?
- ?Czy będę zarządzać jednym, czy kilkoma projektami jednocześnie?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – czy jest PMO, czy raportuję bezpośrednio do klienta?
- ?Jaki jest typowy czas trwania projektu?
- ?Czy w projektach korzystamy bardziej z Waterfall, Agile, czy hybrydy?
- ?Jakie benefity oferujecie (np. budżet szkoleniowy, karta sportowa)?
- ?Czy istnieje możliwość przedłużenia współpracy po zakończeniu projektu?
- −Brak informacji o liczbie członków zespołu i strukturze
- −Nie podano, czy wymagane są podróże służbowe
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, jaki jest budżet na benefity pozapłacowe