Project Manager junior/mid
Droptica
To rola Project Managera w software house'ie specjalizującym się w technologiach Open Source (Drupal, Symfony, React itp.). Odpowiadasz za prowadzenie projektów webowych od strony delivery – zarządzanie budżetem, harmonogramem, zakresem, kontakt z klientem, koordynacja zespołu developerskiego. To nie jest rola koordynatora spotkań – oczekuje się realnego wpływu na projekty i samodzielności.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu developerskiego, nie podano, czy pm odpowiada za jeden projekt czy kilka jednocześnie.
Tytuł wskazuje na junior/mid, ale dane strukturalne określają poziom jako 'lead'. Może to oznaczać, że firma oczekuje samodzielności i odpowiedzialności typowej dla seniora/leada, mimo niższego seniority w tytule. Należy doprecyzować oczekiwany poziom doświadczenia i zakres odpowiedzialności.
To rola Project Managera w software house'ie specjalizującym się w technologiach Open Source (Drupal, Symfony, React itp.). Odpowiadasz za prowadzenie projektów webowych od strony delivery – zarządzanie budżetem, harmonogramem, zakresem, kontakt z klientem, koordynacja zespołu developerskiego. To nie jest rola koordynatora spotkań – oczekuje się realnego wpływu na projekty i samodzielności.
- ✓Praca w pełni zdalna (remote)
- ✓Międzynarodowe projekty i kontakt z klientami z różnych krajów
- ✓Budżet szkoleniowy i możliwość rozwoju
- ✓Realny wpływ na projekty – nie tylko koordynacja
- ✓Czwartkowe obiady w biurze i spotkania integracyjne (dla chętnych)
- !Niespójność w seniority: tytuł 'junior/mid' a w danych strukturalnych poziom 'lead' – warto doprecyzować zakres odpowiedzialności
- !Wymaganie 'Web development' w must have – bardzo ogólne, warto zapytać co konkretnie jest potrzebne
- !Otwartość na narzędzia AI – może oznaczać presję na wykorzystanie nowych technologii bez formalnego wsparcia
- •Prowadzenie projektów IT w metodykach Agile/Scrum
- •Zarządzanie budżetem, harmonogramem i zakresem projektu
- •Budowanie i utrzymywanie relacji z klientami z Polski i zagranicy
- •Koordynacja pracy zespołów developerskich
- •Planowanie sprintów i monitorowanie postępów prac
- •Identyfikacja ryzyk projektowych i proponowanie rozwiązań
- •Przygotowywanie estymacji i wspieranie planowania projektów
- •Współpraca z zespołami technicznymi przy definiowaniu priorytetów
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z 2 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów IT, z podstawową znajomością Agile/Scrum i Jiry, komunikatywna, z dobrym angielskim (C1). Może to być junior/mid PM, który samodzielnie prowadził już projekty.
Nie dla osób bez doświadczenia w samodzielnym prowadzeniu projektów IT lub bez biegłej znajomości angielskiego. Rola wymaga kontaktu z klientem i zarządzania budżetem – nie jest to rola asystenta ani koordynatora.
- ?Ile osób liczy typowy zespół projektowy?
- ?Czy PM prowadzi jeden projekt naraz, czy kilka równolegle?
- ?Jak wygląda proces estymacji i planowania projektów?
- ?Czy są w zespole tech leadzi, czy PM odpowiada również za decyzje techniczne?
- ?Jakie są możliwości rozwoju i certyfikacji (np. Scrum Master)?
- ?Czy oczekiwana jest praca w biurze okazjonalnie (mimo że oferta remote)?
- ?Jakie narzędzia poza Jirą są używane (np. Confluence, Slack)?
- ?Jaki jest typowy czas trwania projektów i średnia liczba sprintów?
- −Brak informacji o wielkości zespołu developerskiego
- −Nie podano, czy PM odpowiada za jeden projekt czy kilka jednocześnie
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy są regularne spotkania z klientem i jak często
Zespół stawia na współpracę i realny wpływ. PM jest liderem projektu, a nie tylko koordynatorem. Kultura oparta na Agile i bliskiej współpracy z klientem.
Poniżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Jira. Pełne statystyki zarobków →