Project Manager
STX Next
Rola Project Managera w STX Next, koncentrująca się na wsparciu Key Account Managerów w realizacji usług dla kluczowych klientów. Głównie odpowiedzialność za operacyjne dostarczanie projektów – zarządzanie zakresem, budżetem, harmonogramem, ryzykiem oraz komunikacją z klientem. To rola customer-facing z dużą ilością pracy wewnętrznej – koordynacja zespołów, raportowanie, rozwiązywanie problemów. Nie jest to rola techniczna, ale wymaga rozumienia procesów wytwarzania oprogramowania.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu i liczbie klientów, nie podano konkretnych narzędzi pm.
Rola Project Managera w STX Next, koncentrująca się na wsparciu Key Account Managerów w realizacji usług dla kluczowych klientów. Głównie odpowiedzialność za operacyjne dostarczanie projektów – zarządzanie zakresem, budżetem, harmonogramem, ryzykiem oraz komunikacją z klientem. To rola customer-facing z dużą ilością pracy wewnętrznej – koordynacja zespołów, raportowanie, rozwiązywanie problemów. Nie jest to rola techniczna, ale wymaga rozumienia procesów wytwarzania oprogramowania.
- ✓Wsparcie liderów i ekspertów, rozwój poprzez Growth Review
- ✓Wydarzenia integracyjne i Workation (wyjazdy zespołowe)
- ✓Możliwość uczestniczenia w konferencjach i meetupach
- !W ogłoszeniu pojawia się '(Regular)' przy stanowisku, ale dane strukturalne wskazują 'lead' – może to oznaczać niejasny poziom seniority
- !Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie jednocześnie prowadzonych projektów
- !Nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania projektami (Jira, Asana itp.)
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Codzienna komunikacja z klientami i Key Account Managerami w celu synchronizacji oczekiwań i postępów
- •Monitorowanie budżetów, przychodów i marż projektów, raportowanie do kierownictwa
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami projektowymi, eskalacja problemów
- •Organizacja i prowadzenie spotkań zespołowych (daily, planning, retrospektywy)
- •Przygotowywanie raportów statusowych i analitycznych dla klientów i wewnętrznych interesariuszy
- •Koordynacja zespołów deweloperskich i cross-funkcyjnych, zapewnienie efektywnej współpracy
- •Utrzymywanie relacji z kluczowymi stakeholderami, zarządzanie oczekiwaniami i feedbackiem
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 3-letnim stażem w IT, który prowadził projekty dla średnich klientów, zarządzał budżetem i zespołami technicznymi, oraz biegle włada angielskim.
Osoby szukające roli czysto technicznej (architekt, developer) lub chcące unikać kontaktu z klientem. Rola nie jest odpowiednia dla juniorów bez doświadczenia w zarządzaniu projektami.
- ?Ile projektów jednocześnie prowadzi Project Manager w tej roli?
- ?Jak wygląda typowy dzień pracy – jaka jest proporcja czasu z klientem vs praca wewnętrzna?
- ?Jakie narzędzia są używane do zarządzania projektami i komunikacji (Jira, Confluence, Slack)?
- ?Czy są jakieś konkretne branże klientów, z którymi będę pracować?
- ?Jak wygląda proces eskalacji problemów – czy mam autonomię w podejmowaniu decyzji?
- ?Jaki jest budżet szkoleniowy/konferencyjny dla PM-ów?
- −Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie klientów
- −Nie podano konkretnych narzędzi PM
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy są dyżury czy praca tylko w godzinach biurowych
Kultura oparta na rzemiośle (craftsmanship), remote-first, z wsparciem liderów i nastawieniem na rozwój. Zespół stawia na satysfakcję klienta i współpracę.