Senior Pricing Manager
Axabee
Rola łączy Project Managera z Product Ownerem przy budowie Dynamic Pricing Engine dla branży turystycznej. Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać całym cyklem życia projektu, tłumaczyć złożone koncepcje dynamicznego wyceny na wymagania dla zespołów technicznych i data science, oraz koordynować interesariuszy biznesowych i technicznych. To nie jest rola inżynierska ani analityczna – to zarządzanie projektem produktowym z głęboką wiedzą domenową w zakresie revenue management i pricing.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu ani struktury, brak informacji o budżecie projektu.
Tytuł sugeruje stanowisko menedżera ds. wyceny (biznesowego), ale w rzeczywistości jest to rola Project Managera/Product Ownera odpowiedzialnego za budowę silnika dynamicznego wyceny – zarządzanie projektem, tłumaczenie wymagań i koordynacja zespołów technicznych oraz biznesowych.
Rola łączy Project Managera z Product Ownerem przy budowie Dynamic Pricing Engine dla branży turystycznej. Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać całym cyklem życia projektu, tłumaczyć złożone koncepcje dynamicznego wyceny na wymagania dla zespołów technicznych i data science, oraz koordynować interesariuszy biznesowych i technicznych. To nie jest rola inżynierska ani analityczna – to zarządzanie projektem produktowym z głęboką wiedzą domenową w zakresie revenue management i pricing.
- ✓Praca w 100% zdalna
- ✓Praca nad wewnętrznym produktem (nie outsourcing) – realny wpływ na technologię
- ✓Możliwość szkoleń, konferencji i rozwoju (wymienione w benefitach)
- ✓Dofinansowanie wakacji w atrakcyjnych cenach – unikatowy benefit w branży travel
- !Brak widełek wynagrodzenia – oferta sugeruje negocjacje („Porozmawiajmy o Twoich oczekiwaniach”)
- !Hybrydowa rola PM/PO – może prowadzić do niejasności odpowiedzialności
- !Nie podano wielkości zespołu ani liczby projektów prowadzonych równolegle
- !Brak informacji o narzędziach do modelowania wyceny (np. Python, R, frameworki ML)
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie pełnego cyklu życia projektu – od inicjacji po zamknięcie
- •Sporządzanie i utrzymywanie harmonogramów, budżetów i zakresów projektu
- •Przekładanie koncepcji dynamicznych cen (yield management, prognozowanie popytu) na user stories i wymagania techniczne
- •Koordynacja prac między zespołami: inżynieryjnym, data science, sprzedażą i customer success
- •Identyfikacja ryzyk, zależności i blokad oraz przygotowanie planów awaryjnych
- •Nadzór nad partnerami zewnętrznymi i dostawcami danych
- •Wspieranie zespołu w metodyce Agile/Scrum – prowadzenie daily, retrospektyw itp.
- •Raportowanie postępów i zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy na różnych szczeblach
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Project Manager z dokładnie 5-letnim stażem w IT, który miał styczność z projektami dotyczącymi wyceny lub optymalizacji przychodów, choć może nie w travelu. Posiada podstawy Agile i silne umiejętności komunikacyjne.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu projektami (poniżej 5 lat) ani bez wiedzy o pricing/revenue management. Rola nie jest odpowiednia dla juniorów ani midów w PM. Nie jest też dla inżynierów chcących pisać kod.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy (inżynierowie, data science, inni)?
- ?Na jakim etapie jest projekt Dynamic Pricing Engine – czy to greenfield, czy rozwijamy istniejący system?
- ?Jakie technologie są używane do implementacji algorytmów wyceny (np. Python, MLflow)?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – komu bezpośrednio podlega ta rola?
- ?Czy są już zdefiniowane wstępne wymagania biznesowe, czy to zadanie od zera?
- ?Jak często odbywają się spotkania online i jak wygląda komunikacja w zdalnym zespole?
- ?Czy przewidziane są dyżury lub on-call w związku z wdrożeniem systemu?
- −Nie podano wielkości zespołu ani struktury
- −Brak informacji o budżecie projektu
- −Nie wiadomo, jakie konkretne narzędzia/modelowanie są używane do dynamic pricing
- −Brak opisu ścieżki kariery po zakończeniu projektu
Praca w zdalnym zespole nad innowacyjnym produktem w branży travel. Firma stawia na dzielenie się wiedzą, konferencje i realny wpływ na rozwiązania.
Pierwsze i drugie spotkanie online. Proces nie jest szczegółowo opisany (liczba etapów, zadanie domowe itp.).