Software Project Manager
PTT Consulting
To rola Project Managera w firmie konsultingowej (software house/outsourcing), który będzie zarządzał projektami deweloperskimi dla zewnętrznego klienta z branży loteryjnej. Nacisk na planowanie, koordynację zespołów (dev, QA, DevOps), zarządzanie ryzykiem i komunikację z interesariuszami. Klient to globalny lider w rozwiązaniach loteryjnych – projekt stabilny, ale wymagający znajomości Agile, Scrum, Waterfall oraz narzędzi Jira i Confluence.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu projektowego, brak opisu procesu rekrutacyjnego.
To rola Project Managera w firmie konsultingowej (software house/outsourcing), który będzie zarządzał projektami deweloperskimi dla zewnętrznego klienta z branży loteryjnej. Nacisk na planowanie, koordynację zespołów (dev, QA, DevOps), zarządzanie ryzykiem i komunikację z interesariuszami. Klient to globalny lider w rozwiązaniach loteryjnych – projekt stabilny, ale wymagający znajomości Agile, Scrum, Waterfall oraz narzędzi Jira i Confluence.
- !Brak informacji o wielkości zespołu projektowego
- !Brak opisu procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, czas)
- !Możliwe częste zmiany priorytetów w środowisku konsultingowym
- !Nieokreślone dyżury on-call lub nadgodziny
- •Definiowanie zakresu projektu, celów i dostarczanych produktów we współpracy z zarządem i interesariuszami
- •Tworzenie i aktualizacja harmonogramów projektu (plany, roadmapy) z użyciem metodyk Agile/Scrum
- •Prowadzenie i motywowanie zespołów cross-funkcyjnych (deweloperzy, QA, DevOps)
- •Zarządzanie zasobami – alokacja, obciążenie pracą, śledzenie budżetu
- •Identyfikacja i ocena ryzyk projektowych oraz technicznych wąskich gardeł
- •Pełnienie roli głównego punktu kontaktowego między zespołem technicznym a biznesem, raportowanie statusu
- •Facylitacja ceremonii Scrum: Daily Stand-up, Sprint Planning, Backlog Refinement, Retrospectives
- •Zapewnianie jakości dostarczanego oprogramowania zgodnie z kryteriami akceptacji
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z co najmniej 3-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami IT, który zna podstawy SDLC i narzędzia Jira/Confluence. Potrafi prowadzić zespoły w metodyce Scrum i zarządzać harmonogramem.
Osoby bez udokumentowanego doświadczenia w zarządzaniu projektami deweloperskimi, juniorzy (mniej niż 2-3 lata), oraz osoby szukające roli czysto technicznej (architekt, developer) – to stanowisko zarządcze.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jak jest zorganizowany (dev, QA, DevOps)?
- ?Jak wygląda współpraca z klientem loteryjnym – czy jesteśmy dedykowani jednemu klientowi, czy rotacyjnie?
- ?Jaki jest proces rekrutacyjny – ile etapów i czy jest zadanie domowe?
- ?Czy istnieje system on-call lub oczekiwanie pracy w nadgodzinach?
- ?Jakie są możliwości rozwoju i ścieżka kariery w firmie konsultingowej?
- ?Czy firma oferuje budżet szkoleniowy lub wsparcie w zdobywaniu certyfikatów (PMP, Scrum Master)?
- −Nie podano wielkości zespołu projektowego
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Brak informacji o on-call lub nadgodzinach
- −Nie wiadomo czy praca na konkretnym projekcie czy rotacyjnie
- −Brak wzmianki o budżecie szkoleniowym lub benefitach pozapłaconych (poza standardowymi)
Poniżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Git. Pełne statystyki zarobków →