Trade Project Manager
emagine
Rola Project Managera w programie transformacji finansowej, skupiona na wycofywaniu i dekomisji legacy systemów transakcyjnych w Europie i Amerykach. To nie jest rola techniczna, ale menedżerska – wymaga głębokiej wiedzy o rynkach finansowych, cyklu życia transakcji i zarządzaniu ryzykiem. Głównym zadaniem jest koordynacja wielu zespołów (biznes, technologia, operacje, ryzyko) oraz zapewnienie zgodności z regulacjami i bezpiecznego wyłączenia starych systemów.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu ani liczby projektów, brak informacji o konkretnych systemach legacy.
Rola Project Managera w programie transformacji finansowej, skupiona na wycofywaniu i dekomisji legacy systemów transakcyjnych w Europie i Amerykach. To nie jest rola techniczna, ale menedżerska – wymaga głębokiej wiedzy o rynkach finansowych, cyklu życia transakcji i zarządzaniu ryzykiem. Głównym zadaniem jest koordynacja wielu zespołów (biznes, technologia, operacje, ryzyko) oraz zapewnienie zgodności z regulacjami i bezpiecznego wyłączenia starych systemów.
- ✓Długoterminowy kontrakt B2B
- ✓Praca zdalna z minimalnymi wymaganiami dojazdu (1x/miesiąc)
- ✓Konkretny zakres (dekomisja) – uniknięcie ogólników
- ✓Jasne wskazanie, że to program transformacji globalnej
- !Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie równoległych projektów
- !Wymóg comiesięcznej wizyty w Krakowie – może być problemem dla osób spoza województwa małopolskiego
- !Brak wzmianki o konkretnych systemach legacy – mogą to być stare, nieudokumentowane aplikacje
- !Stawka 150-170 PLN/h – jak na lead PM w FS może być dość niska
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie projektów dekomisji aplikacji transakcyjnych od początku do końca
- •Koordynacja strumieni transformacji w regionach (Europa, Ameryki) – harmonogram, raportowanie, zarządzanie ryzykiem
- •Współpraca z zespołami biznesowymi, technologicznymi, operacyjnymi i ryzyka przy wyłączaniu systemów
- •Przeprowadzanie ocen wpływu, planowania migracji danych i cutover
- •Utrzymywanie dokumentacji projektowej, raportowanie postępów i zarządzanie zależnościami
- •Zarządzanie interesariuszami – od zespołów technicznych po senior leadership
- •Zapewnianie zgodności z wymaganiami regulacyjnymi i politykami przechowywania danych
- •Partnerstwo z architekturą i inżynierią w celu bezpiecznego zastąpienia systemów
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z minimum 3-4 letnim doświadczeniem w Financial Services, który uczestniczył w przynajmniej jednym projekcie migracji lub dekomisji. Znajomość Agile i umiejętność zarządzania ryzykiem są kluczowe.
Nie dla juniorów – rola wymaga doświadczenia w bankowości inwestycyjnej i transformacji. Nie dla osób szukających czysto technicznej roli (DevOps, developer) – to stanowisko menedżerskie.
- ?Ile osób liczy zespół programu i iloma projektami będę zarządzać równolegle?
- ?Które konkretnie systemy legacy są wycofywane? Jaka technologia i wiek?
- ?Jaki jest harmonogram programu – ile miesięcy/etapów?
- ?Czy są już zdefiniowane procesy cutover i migracji danych, czy trzeba je stworzyć?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – do kogo bezpośrednio, jakie są oczekiwania co do częstotliwości raportów?
- ?Jakie narzędzia są używane do zarządzania projektami (Jira, MS Project, SharePoint)?
- ?Czy są przewidziane dyżury on-call lub praca w weekendy podczas cutover?
- ?Jakie wsparcie zapewnia firma dla rozwoju (szkolenia, certyfikaty, np. PMP, SAFe)?
- −Nie podano wielkości zespołu ani liczby projektów
- −Brak informacji o konkretnych systemach legacy
- −Nie określono budżetu programu ani struktury decyzyjnej
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga certyfikacji (np. PMP, PRINCE2, SAFe)
Praca w dużym, globalnym programie transformacji w bankowości inwestycyjnej, z naciskiem na współpracę cross-funkcjonalną i zarządzanie interesariuszami. Kultura prawdopodobnie formalna, ale Agile.