Pomiń do treści
Logo firmy co.brick

Transformation Consultant (Agile / SAFe) with German

co.brick

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🏠ZdalnieTryb pracy
📄B2BKontrakt
⏱️Senior · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaGliwice
Źródło
Aktywna
Opublikowano11 maja 2026
Ostatnio sprawdzono11 maja 2026
Wygasa za22 dni
Werdykt JobHunt

Rola polega na przeprowadzeniu transformacji agile'owej w organizacji software'owej liczącej około 480 osób. Głównym celem jest przeprojektowanie struktury na Value Streamy i Agile Release Trains (ART) zgodnie z SAFe, a także krzewienie kultury zwinności i wdrażanie DevOps. To stanowisko doradcze i coachingowe, wymagające silnych umiejętności zarządzania zmianą.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: nie podano dokładnej częstotliwości podróży do niemiec, brak informacji o wielkości zespołu konsultingowego.

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Delivery Manager

Rola polega na przeprowadzeniu transformacji agile'owej w organizacji software'owej liczącej około 480 osób. Głównym celem jest przeprojektowanie struktury na Value Streamy i Agile Release Trains (ART) zgodnie z SAFe, a także krzewienie kultury zwinności i wdrażanie DevOps. To stanowisko doradcze i coachingowe, wymagające silnych umiejętności zarządzania zmianą.

Plusy
  • Możliwość realnego wpływu na skalę organizacji
  • Praca zdalna z elastycznością
  • Rola wymagająca i prestiżowa w obszarze transformacji SAFe
Na co uważać
  • Wymóg okazjonalnych podróży do Niemiec przy ofercie zdalnej
  • Brak informacji o wynagrodzeniu i benefitych
  • !Głównie zdalnie, ale z regularnymi wyjazdami (kilka dni w miesiącu) – dokładna częstotliwość nieokreślona
  • !Transformacja w dużej organizacji (480 osób) – możliwy chaos i opór
  • !Rola nie opisuje dokładnie zespołu, z którym się będzie współpracować
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Projektowanie i wdrażanie strategii transformacji agile'owej opartej na SAFe
  • Restrukturyzacja zespołów w Value Streamy i Agile Release Trains
  • Praktyczny coaching agile'owy dla istniejących zespołów Scrum
  • Wprowadzanie metryk i śledzenia wydajności w celu monitorowania skalowalności dostarczania
  • Współpraca z kierownictwem w zakresie zarządzania zmianą i komunikacji
  • Promowanie wdrażania zasad DevOps w całym ekosystemie agile'owym
  • Okazjonalne podróże do Niemiec (kilka dni w miesiącu)
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).

Minimum sensowne

Senior agile coach z certyfikatami SPC i CSM, minimum 5 lat doświadczenia w transformacjach, płynny niemiecki i angielski.

Raczej nie dla

Osoby bez doświadczenia w transformacjach agile'owych na dużą skalę, bez certyfikatów SAFe/CSM, bez znajomości niemieckiego. Juniorzy i middle nie mają szans ze względu na wymagane 5 lat i certyfikaty.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid2/5
Senior5/5
Hands-on1/5
Architekt1/5
Remote4/5
Enterprise5/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile dni w miesiącu średnio wymaga podróży do Niemiec?
  • ?Jaki jest harmonogram i cele transformacji na pierwsze 3 miesiące?
  • ?Z iloma osobami/zespołami będę bezpośrednio współpracować?
  • ?Jaki jest budżet na certyfikaty i szkolenia?
  • ?Jaka jest struktura raportowania – do kogo bezpośrednio?
  • ?Jak wygląda proces onboardingu i wsparcie ze strony firmy konsultingowej?
Brakujące informacje
  • Nie podano dokładnej częstotliwości podróży do Niemiec
  • Brak informacji o wielkości zespołu konsultingowego
  • Brak opisu procesu rekrutacyjnego
Zespół

Rola ma charakter konsultingowy, kliencki – prawdopodobnie praca w małym zespole konsultantów co.brick, ale głównie z klientem.

🔗Podobne oferty