Pomiń do treści
Logo firmy emagine

Agile Coach

emagine

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🔀HybrydowaTryb pracy
📄OtherKontrakt
⏱️Senior · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaStockholm Metropolitan Area
Źródło
Aktywna
Opublikowano18 maja 2026
Ostatnio sprawdzono18 maja 2026
Wygasa za34 dni
Werdykt JobHunt

Rola ta, formalnie nazwana Delivery Excellence Lead, polega na coachowaniu zespołów i liderów w organizacji finansowej w zakresie Lean-Agile, prowadzeniu Program Increment (PI) oraz usprawnianiu procesów dostarczania. Będziesz działać jako agent zmiany, monitorując przepływ pracy, usuwając blokady i poprawiając przewidywalność dostaw. To rola dla osoby z doświadczeniem RTE lub Delivery Lead, a nie typowego Agile Coacha.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: nie podano liczby dni hybrydowych w biurze., brak informacji o budżecie na szkolenia lub konferencje..

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
AI Insights
Tytuł może mylić

Tytuł 'Agile Coach' nie oddaje rzeczywistości – rola to Delivery Excellence Lead/RTE, skupiona na operacyjnym zarządzaniu dostawami, PI i metrykach, a nie tylko coachingu. Wymaga doświadczenia w zarządzaniu programem, a nie tylko facylitacji.

Czym naprawdę jest ta rola?Agile Coach

Rola ta, formalnie nazwana Delivery Excellence Lead, polega na coachowaniu zespołów i liderów w organizacji finansowej w zakresie Lean-Agile, prowadzeniu Program Increment (PI) oraz usprawnianiu procesów dostarczania. Będziesz działać jako agent zmiany, monitorując przepływ pracy, usuwając blokady i poprawiając przewidywalność dostaw. To rola dla osoby z doświadczeniem RTE lub Delivery Lead, a nie typowego Agile Coacha.

Plusy
  • Rola w sektorze finansowym – prestiż i stabilność branży.
  • Możliwość realnego wpływu na procesy i sposoby pracy bez formalnej władzy.
  • Praca w międzynarodowym, różnorodnym środowisku.
  • Krótki kontrakt może być plusem dla osób szukających elastyczności lub projektu z opcją przedłużenia.
Na co uważać
  • !Hybryda w Szwecji – wymagana lokalna obecność (brak informacji o liczbie dni w biurze).
  • !Niejasny zakres odpowiedzialności – tytuł Agile Coach, ale opis roli to Delivery Excellence Lead.
  • !Potencjalnie złożona struktura organizacyjna (wielu interesariuszy, cross-funkcjonalność).
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Prowadzenie i facylitacja Program Increment Planning (PI Planning) oraz innych wydarzeń PI (Inspect & Adapt, readiness sessions).
  • Coachowanie Scrum Masterów, Product Managerów, architektów i liderów w praktykach Lean-Agile.
  • Monitorowanie wąskich gardeł, optymalizacja przepływu i analiza metryk (przewidywalność, czas realizacji, flow efficiency).
  • Zarządzanie zależnościami i ryzykami w ramach cross-funkcjonalnych strumieni wartości.
  • Usprawnianie procesów planowania, priorytetyzacji i follow-up w organizacji.
  • Facylitacja spotkań i warsztatów z interesariuszami, zapewniając transparentność i komunikację postępów.
  • Wspieranie współpracy między product, architekturą i operacjami.
  • Dostarczanie szkoleń i wsparcia 'hands-on' w zakresie narzędzi (Jira) i metod Agile.
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).

Minimum sensowne

Senior Scrum Master lub Agile Coach z minimum 3-4 latami doświadczenia w prowadzeniu PI i facylitacji na dużą skalę, gotowy do objęcia roli Delivery Lead w krótkim kontrakcie.

Raczej nie dla

Nie dla juniorów ani mid-level Agile Coachów bez udokumentowanego doświadczenia w roli RTE/Delivery Lead w SAFe. Osoby szukające stałego zatrudnienia lub pracy zdalnej spoza Szwecji (hybryda w Södertälje/Stockholm).

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid2/5
Senior4/5
Hands-on3/5
Architekt3/5
Remote2/5
Enterprise5/5
Pytania do rekrutera
  • ?Jaka jest konkretna liczba dni w biurze w tygodniu przy modelu hybrydowym?
  • ?Jaki jest faktyczny tytuł stanowiska – Agile Coach czy Delivery Excellence Lead?
  • ?Ile zespołów i osób będzie wchodzić w zakres tej roli?
  • ?Jak wygląda struktura raportowania – bezpośrednio do klienta czy przez emagine?
  • ?Czy są już zdefiniowane konkretne cele na ten okres?
  • ?Jaki jest poziom wsparcia ze strony organizacji klienta (sponsor, zespół) dla wdrażania zmian?
Brakujące informacje
  • Nie podano liczby dni hybrydowych w biurze.
  • Brak informacji o budżecie na szkolenia lub konferencje.
  • Nie określono liczby zespołów ani zakresu geograficznego (ile lokalizacji).
  • Brak opisu procesu rekrutacyjnego (etapy, rozmowy, zadanie).
Zespół

Kultura oparta na Lean-Agile, współpracy i ciągłym doskonaleniu. Oczekiwana jest proaktywność i zdolność do wpływania na innych bez formalnej władzy. Środowisko międzynarodowe i złożone.

🔗Podobne oferty