Project Manager, Digital Security
emagine
To rola Project Managera w dziale Digital Security w dużej globalnej korporacji. Zarządzasz wieloma jednoczesnymi projektami z zakresu cyberbezpieczeństwa, działając w ramach wewnętrznego PMO. Odpowiadasz za dostarczanie projektów zgodnie z harmonogramem, budżetem, zakresem i standardami jakości. Pracujesz z interesariuszami z IT, biznesu i dostawcami zewnętrznymi w różnych regionach. Rola wymaga silnego zrozumienia zarządzania projektami, metodyk (Waterfall, Agile, Hybrid) oraz znajomości obszaru security.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano widełek wynagrodzenia, brak informacji o beneficach (np. opieka medyczna, urlop).
To rola Project Managera w dziale Digital Security w dużej globalnej korporacji. Zarządzasz wieloma jednoczesnymi projektami z zakresu cyberbezpieczeństwa, działając w ramach wewnętrznego PMO. Odpowiadasz za dostarczanie projektów zgodnie z harmonogramem, budżetem, zakresem i standardami jakości. Pracujesz z interesariuszami z IT, biznesu i dostawcami zewnętrznymi w różnych regionach. Rola wymaga silnego zrozumienia zarządzania projektami, metodyk (Waterfall, Agile, Hybrid) oraz znajomości obszaru security.
- ✓Długi kontrakt do grudnia 2026 z możliwością przedłużenia
- ✓Praca w obszarze Digital Security w globalnej korporacji – stabilne i rozwojowe środowisko
- ✓Możliwość zarządzania strategicznymi inicjatywami bezpieczeństwa w dużym przedsiębiorstwie
- !Dane strukturalne wskazują tryb 'office', ale w opisie pojawia się 'approx 2 days per week in office' – może to oznaczać hybrydę, ale formalnie zaklasyfikowano jako stacjonarny
- !Rola przez agencję (emagine) – outsourcing, potencjalnie mniejsza stabilność niż bezpośrednie zatrudnienie
- !Nie podano konkretnych benefitów ani widełek wynagrodzenia
- !Duża liczba wymagań 'must have' – ryzyko, że rekruter oczekuje pełnego spektrum kompetencji
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Planowanie i harmonogramowanie projektów security, zarządzanie kamieniami milowymi i dostarczanymi rezultatami
- •Monitorowanie budżetów projektów, prognozowanie wydatków i raportowanie finansowe
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami, problemami, zależnościami i zmianami w projekcie
- •Przygotowywanie raportów executiveskich i prezentowanie statusu projektu na comitetach sterujących
- •Koordynacja prac zespołów wielofunkcyjnych i rozproszonych geograficznie
- •Zarządzanie dostawcami zewnętrznymi i ich pakietami prac
- •Zapewnienie zgodności z governance projectowym i standardami PMO
- •Uczestnictwo w spotkaniach z interesariuszami biznesowymi i technicznymi w kluczowych obszarach security
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 10+ latami doświadczenia (w tym w security) w dużych organizacjach, z certyfikacją PM i znajomością zarządzania ryzykiem oraz budżetami. Osoba, która zarządzała przynajmniej kilkoma projektami security i potrafi poruszać się w strukturze PMO.
Nie dla juniorów (poniżej 5 lat doświadczenia) ani mid-level PM bez ugruntowanego doświadczenia w security i pracy w globalnym enterprise. Rola wymaga 10+ lat doświadczenia i certyfikacji PM.
- ?Jak dokładnie wygląda model pracy – czy to hybryda (2 dni w biurze) czy stacjonarny?
- ?Ile projektów jednocześnie prowadzi typowy PM w tym PMO?
- ?Jaka jest wielkość zespołu PMO i czy są wsparcie (np. Scrum Master, analityk)?
- ?Czy są konkretne narzędzia PPM, którymi trzeba się posługiwać (np. Jira, MS Project)?
- ?Jak wygląda proces raportowania i jakie są oczekiwania co do częstotliwości raportów?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej?
- ?Jaki jest budżet na szkolenia/rozwój?
- −Nie podano widełek wynagrodzenia
- −Brak informacji o beneficach (np. opieka medyczna, urlop)
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga certyfikatów security (np. CISSP) oprócz PM
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego (ilość etapów, zadania, czas)
- −Nie określono, ile projektów będzie przypisanych jednocześnie
Praca w zespole PMO obsługującym wiele projektów security w globalnej korporacji. Duża autonomia w zarządzaniu projektami, ale silne ramy governance i raportowania. Współpraca z różnymi regionami i działami.