Consultant with Swedish
Sollers Consulting
Rola konsultanta IT w projektach dla instytucji finansowych, głównie ubezpieczeniowych. Wymaga znajomości języka szwedzkiego i biznesowego rozumienia sektora. Na co dzień łączysz analizę biznesową, zarządzanie małymi projektami Agile, rolę Scrum Mastera oraz wsparcie sprzedaży B2B. To nie jest rola czysto techniczna – skupiasz się na wymaganiach, procesach i relacjach z klientem.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o konkretnych technologiach używanych w projektach (poza scrum/agile)., nie podano widełek wynagrodzenia..
Rola konsultanta IT w projektach dla instytucji finansowych, głównie ubezpieczeniowych. Wymaga znajomości języka szwedzkiego i biznesowego rozumienia sektora. Na co dzień łączysz analizę biznesową, zarządzanie małymi projektami Agile, rolę Scrum Mastera oraz wsparcie sprzedaży B2B. To nie jest rola czysto techniczna – skupiasz się na wymaganiach, procesach i relacjach z klientem.
- ✓Jasno zdefiniowana ścieżka kariery z możliwością awansu dwa razy w roku i prognozą wynagrodzenia.
- ✓Budżet szkoleniowy na kursy i konferencje, platforma e-learningowa, dofinansowanie języków.
- ✓Wewnętrzny coach wspierający onboarding i rozwój.
- ✓Program wolontariacki i integracje – pozytywna kultura pracy.
- −Mimo oznaczenia 'junior', wymagane jest 3-letnie doświadczenie – niespójność poziomu.
- −Wymóg podróży do 50% czasu (w nice-to-have) może być problematyczny dla osób szukających stabilizacji.
- −Szeroki zakres odpowiedzialności (analiza, PM, Scrum Master, sprzedaż) może prowadzić do przeciążenia.
- !Brak widełek wynagrodzenia w ogłoszeniu.
- !Główne biuro w Warszawie, ale oferta w Poznaniu – możliwa konieczność relokacji lub częstych wyjazdów.
- !Rola mocno kliencka, co może nie odpowiadać introwertykom.
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Koordynowanie małych projektów w metodyce Agile lub samodzielne prowadzenie obszaru projektu
- •Przeprowadzanie złożonych analiz biznesowych i definiowanie wymagań funkcjonalnych
- •Mentoring mniej doświadczonych członków zespołu
- •Prowadzenie warsztatów i zarządzanie komunikacją w projekcie
- •Codzienna współpraca z programistami i architektami IT
- •Pełnienie roli Scrum Mastera z możliwością rozwoju w kierunku Agile Coacha
- •Przygotowywanie odpowiedzi na zapytania ofertowe (RFP) i prezentacji
- •Opieka nad relacjami z klientami (Relationship Manager/Account Owner)
Oferta odpowiednia dla osób na początku kariery w IT.
Minimalny profil to osoba z 3-letnim doświadczeniem w projektach IT w finansach (nawet na stanowisku analityka lub junior PM), ze znajomością szwedzkiego na poziomie C1 i podstawami rozumienia procesów ubezpieczeniowych. Może to być junior/mid, który wykazywał się inicjatywą w zarządzaniu małymi zadaniami.
Nie dla programistów, którzy chcą głównie pisać kod, ani dla osób bez znajomości szwedzkiego. Rola wymaga 3 lat doświadczenia w sektorze finansowym, więc całkowici juniorzy (poniżej 2 lat) raczej się nie zakwalifikują.
- ?Jak wygląda proporcja czasu między analizą biznesową, zarządzaniem projektem a rolami Scrum Mastera?
- ?Czy podróże służbowe są obligatoryjne, czy zależą od projektu? Jaka jest typowa częstotliwość?
- ?Jaki jest typowy rozmiar zespołu, którym przychodzi zarządzać?
- ?Czy w projektach używane są konkretne narzędzia (np. Jira, Confluence) czy to zależy od klienta?
- ?Jak wygląda proces onboardingu dla osoby z Poznania, skoro główne biuro jest w Warszawie?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej z zagranicy na dłuższy okres?
- ?Jak mierzona jest jakość dostarczanych rozwiązań i praca konsultanta?
- −Brak informacji o konkretnych technologiach używanych w projektach (poza Scrum/Agile).
- −Nie podano widełek wynagrodzenia.
- −Brak opisu, czy rola jest bardziej analityczna, czy managerska.
- −Nie wiadomo, ile osób liczy zespół projektowy.
- −Nie określono, czy podróże są rekompensowane dodatkowo.
Firma podkreśla współpracę, rozwój i work-life balance. Organizują teambuildingu, grupy hobbystyczne i wolontariat. Kultura oparta na ludziach i zespołowości.
CV evaluation -> Test or Phone interview -> Technical meeting (MS Teams or in office) -> Meeting with Hiring Manager (MS Teams or in office).