Analityk/czka Biznesowo-Systemowy / IT Project Manager
Maczfit
Rola łączy obowiązki analityka biznesowo-systemowego z prowadzeniem projektów IT w firmie Maczfit (dostarczanie posiłków). Będziesz pracować na styku biznesu i IT, głównie w obszarach produkcji, magazynu, sprzedaży i logistyki. Twoim zadaniem jest zbieranie potrzeb biznesowych, przekładanie ich na wymagania systemowe i koordynowanie projektów od analizy do wdrożenia. Będziesz współpracować z wieloma interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi dostawcami.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu it ani liczby projektów jednocześnie prowadzonych, brak informacji o konkretnych narzędziach do zarządzania projektami (np. jira, ms project).
Rola łączy obowiązki analityka biznesowo-systemowego z prowadzeniem projektów IT w firmie Maczfit (dostarczanie posiłków). Będziesz pracować na styku biznesu i IT, głównie w obszarach produkcji, magazynu, sprzedaży i logistyki. Twoim zadaniem jest zbieranie potrzeb biznesowych, przekładanie ich na wymagania systemowe i koordynowanie projektów od analizy do wdrożenia. Będziesz współpracować z wieloma interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi dostawcami.
- ✓Dofinansowanie szkoleń i kursów – realny budżet rozwojowy
- ✓Zniżki na firmowe produkty i usługi (catering dietetyczny Maczfit)
- ✓Brak dress code'u i elastyczna kultura pracy
- ✓Wpływ na produkt i rozwiązania technologiczne – autonomia w wyborze narzędzi
- !Rola łączy analizę i zarządzanie projektami – może być szeroki zakres odpowiedzialności
- !Wymóg posiadania prawa jazdy i dojazdów do Szymanowa (lokalizacja poza centrum)
- !Mile widziane orzeczenie sanitarno-epidemiologiczne – może wskazywać na potrzebę wejścia na produkcję
- !Opis wskazuje na pracę nad kilkoma projektami jednocześnie – potencjalne przeciążenie
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Zbieranie, analiza i porządkowanie wymagań biznesowych i systemowych od różnych działów (produkcja, magazyn, sprzedaż, logistyka)
- •Tworzenie i utrzymywanie backlogu, priorytetyzacja zadań i identyfikacja zależności między projektami
- •Opisywanie wymagań w formie User Stories oraz modelowanie procesów w UML/BPMN
- •Koordynowanie prac projektowych między zespołami IT, biznesem i dostawcami zewnętrznymi
- •Monitorowanie harmonogramu, zakresu i budżetu projektów, raportowanie postępów interesariuszom
- •Identyfikowanie ryzyk projektowych i proponowanie działań zaradczych
- •Prowadzenie dokumentacji funkcjonalnej i projektowej (np. w Enterprise Architect)
- •Uczestnictwo w spotkaniach Scrum/Agile i wspieranie zespołu w realizacji celów
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z minimum 2-letnim doświadczeniem w analizie biznesowej oraz podstawową znajomością zarządzania projektami, potrafiąca pracować z wymaganiami i modelować procesy. Musi mieć prawo jazdy kat. B i być gotowa do dojazdów do Szymanowa.
Osoby bez doświadczenia w analizie biznesowej i systemowej (czysty junior), a także specjaliści czysto techniczni (programiści, administratorzy) bez kompetencji analitycznych i projektowych. Rola wymaga balansowania między biznesem a IT, więc osoby preferujące wyłącznie pracę techniczną nie będą się dobrze czuć.
- ?Ile osób liczy zespół IT Maczfit i ile projektów jest obecnie prowadzonych?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami i trackingu zadań są używane (np. Jira, Confluence)?
- ?Jak wygląda proporcja czasu między analizą a zarządzaniem projektami – czy to 50/50, czy któraś strona dominuje?
- ?Czy istnieje budżet na certyfikaty i szkolenia? Jakie są preferowane kierunki rozwoju?
- ?Jak często wymagana jest obecność w biurze w Szymanowie (liczba dni w tygodniu)?
- ?Jaki jest typowy cykl projektu – czy to głównie utrzymanie i ewolucja istniejących systemów, czy wdrożenia nowych?
- ?Czy zespół pracuje w Scrumie, czy to bardziej Waterfall? Wymieniono Agile, Scrum, Kanban, Waterfall – jaka jest rzeczywistość?
- ?Jakie wyzwania stoją przed nową osobą – jakie projekty są najpilniejsze?
- −Nie podano wielkości zespołu IT ani liczby projektów jednocześnie prowadzonych
- −Brak informacji o konkretnych narzędziach do zarządzania projektami (np. Jira, MS Project)
- −Nie określono, czy rola ma podlegać CIO/CTO, czy innemu managerowi
- −Brak informacji o budżecie na narzędzia analityczne poza Enterprise Architect
Zespół IT jest niewielki (wzmianka o Product Owner i Project Manager), kładzie nacisk na samodzielność i współpracę z biznesem. Atmosfera raczej nieformalna, brak dress code'u, nastawienie na rozwój produktu.