Agile Coach | Branża Bankowa
Edge One Solutions
Rola Agile Coach w sektorze bankowym, odpowiedzialna za wspieranie transformacji Agile na poziomie organizacji. Codzienna praca obejmuje projektowanie modeli operacyjnych, mentoring zespołów i liderów, prowadzenie szkoleń oraz tworzenie dokumentacji metodycznej. Tytuł jest precyzyjny – to klasyczny Agile Coach, nie inżynier ani menedżer.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano liczby dni pracy w biurze w modelu hybrydowym, brak informacji o wielkości zespołu/obszaru, którym będzie zarządzał coach.
Rola Agile Coach w sektorze bankowym, odpowiedzialna za wspieranie transformacji Agile na poziomie organizacji. Codzienna praca obejmuje projektowanie modeli operacyjnych, mentoring zespołów i liderów, prowadzenie szkoleń oraz tworzenie dokumentacji metodycznej. Tytuł jest precyzyjny – to klasyczny Agile Coach, nie inżynier ani menedżer.
- ✓Dofinansowanie szkoleń, certyfikatów i konferencji
- ✓Service Delivery Manager wspierający ścieżkę kariery
- ✓Możliwość zmiany projektu (SmartChange)
- ✓Elastyczne benefity i pakiet zdrowotny z opieką psychologiczną
- !Nie określono liczby dni pracy stacjonarnej w modelu hybrydowym
- !Wymagany certyfikat PRINCE2, który jest metodą tradycyjną, nie zwiną – może świadczyć o biurokracji w banku
- !Rola w firmie outsourcingowej – możliwa rotacja projektów i ograniczona autonomia
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Projektowanie i wdrażanie modeli operacyjnych wspierających pracę zwinną (np. Nowy Rytm Pracy)
- •Wspieranie zespołów i interesariuszy w realizacji inicjatyw Productów Zwinnych
- •Projektowanie rozwiązań wspierających transformację Agile na poziomie organizacji
- •Tworzenie dokumentacji metodycznej i materiałów rozwojowych
- •Doradztwo i mentoring dla zespołów, liderów i menedżerów w zakresie praktyk Agile
- •Prowadzenie szkoleń i działań edukacyjnych dotyczących metod zwinnych
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Agile Coach z co najmniej 3-letnim doświadczeniem w banku, który zrealizował przynajmniej jedną transformację Agile na skalę organizacyjną i ma rok doświadczenia w prowadzeniu szkoleń. Wymagane certyfikaty: PSM II lub AgilePM oraz PRINCE2.
Osoby bez doświadczenia w sektorze bankowym, bez udokumentowanego doświadczenia w transformacji Agile na poziomie organizacji, lub bez wymaganych certyfikatów (PSM II/AgilePM i PRINCE2). Juniorzy i osoby szukające roli czysto technicznej nie powinny aplikować.
- ?Ile zespołów/ludzi będzie wspierać Agile Coach?
- ?Jaki jest konkretny model hybrydowy – ile dni w biurze tygodniowo?
- ?Na jakim etapie transformacji Agile jest obecnie klient (bank)?
- ?Jaka jest przewidywana długość kontraktu i czy istnieje możliwość przedłużenia?
- ?Czy Agile Coach pracuje wyłącznie dla jednego klienta, czy może być rotowany?
- ?Jakie są kluczowe wyzwania w obecnej transformacji, które nowa osoba ma rozwiązać?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej w pełni, czy hybryda jest obligatoryjna?
- −Nie podano liczby dni pracy w biurze w modelu hybrydowym
- −Brak informacji o wielkości zespołu/obszaru, którym będzie zarządzał coach
- −Nie określono procesu rekrutacyjnego (etapy, czas trwania)
- −Brak informacji o budżecie szkoleniowym (konkretna kwota)
Kultura zespołu oparta na wsparciu Service Delivery Managera, nacisk na rozwój kompetencji i work-life balance. Praca w dużym banku z formalnymi procesami, ale z elastycznością w ramach outsourcingu.