Business & Data Analysis Chapter Lead (M/F/D)
DSV
Rola łączy zarządzanie ludźmi (prowadzenie globalnego zespołu analityków biznesowych i danych) z pracą praktyczną. To stanowisko lidera (Chapter Lead), które odpowiada za standardy, metody i najlepsze praktyki analizy biznesowej i danych, a także za rozwój zespołu i społeczności. Działa w globalnym IT dużej firmy logistycznej (DSV), współpracując z zespołami domenowymi, architektami i zespołami danych. Wymaga zarówno myślenia strategicznego (standardy, governance), jak i rękawiczek (proces i mapowanie danych, facylitacja warsztatów). Nie jest to typowa rola analityka – to lider budujący zdolności analityczne w organizacji.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak widełek wynagrodzenia, nie podano wielkości zespołu (rozdziału).
Rola łączy zarządzanie ludźmi (prowadzenie globalnego zespołu analityków biznesowych i danych) z pracą praktyczną. To stanowisko lidera (Chapter Lead), które odpowiada za standardy, metody i najlepsze praktyki analizy biznesowej i danych, a także za rozwój zespołu i społeczności. Działa w globalnym IT dużej firmy logistycznej (DSV), współpracując z zespołami domenowymi, architektami i zespołami danych. Wymaga zarówno myślenia strategicznego (standardy, governance), jak i rękawiczek (proces i mapowanie danych, facylitacja warsztatów). Nie jest to typowa rola analityka – to lider budujący zdolności analityczne w organizacji.
- ✓Rola w strategicznym dziale Enterprise Business Development w globalnym IT
- ✓Skanadyńska kultura organizacyjna (otwarta, płaska struktura)
- ✓Program onboardingowy z przydzielonym Buddy
- ✓Coroczne wydarzenie integracyjne całej firmy
- ✓Dodatkowe benefity: fundusz świąteczny, prezenty świąteczne, joga w biurze, parking rowerowy, inicjatywy charytatywne
- !Praca stacjonarna w Warszawie (brak możliwości hybrydy lub zdalnej)
- !Duża globalna organizacja – może wiązać się z wieloma warstwami decyzyjnymi
- !Rola łączy zarządzanie ludźmi i praktykę – dla niektórych może być niejasna równowaga
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Ustalanie i utrzymywanie standardów, metod i najlepszych praktyk dla analizy biznesowej i danych
- •Prowadzenie i rozwijanie analityków w ramach rozdziału (chapters), w tym mentorowanie i rozwój kompetencji
- •Facylitowanie warsztatów i uzgadnianie wymagań pomiędzy interesariuszami biznesowymi a IT
- •Wykonywanie mapowania procesów i mapowania danych (source-to-target flows, data lineage)
- •Zapewnianie jakości i spójności wymagań, dokumentacji i artefaktów analitycznych
- •Współpraca z architektami, ekspertami domenowymi i zespołami danych w celu zapewnienia spójnych rozwiązań
- •Okazjonalna praca praktyczna (hands-on) w celu odblokowania zespołów i przyspieszenia dostarczania
- •Budowanie i rozwijanie globalnej społeczności analitycznej poprzez dzielenie się wiedzą i mentoring
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Analityk biznesowy z 7-letnim stażem, który miał styczność z prowadzeniem małego zespołu lub społeczności i chce rozwinąć się w kierunku lidera metodycznego. Musi znać mapowanie procesów i danych oraz pracować w rozproszonym zespole.
Osoby, które szukają wyłącznie indywidualnej roli analitycznej bez odpowiedzialności za standardy i ludzi. Nie dla juniorów (poniżej 7 lat doświadczenia w analizie).
- ?Ile osób liczy obecnie rozdział Business & Data Analysis i jaki jest plan wzrostu?
- ?Jakie narzędzia i technologie są używane w analizie danych (np. SQL, modelowanie danych, narzędzia BI)?
- ?Jak wygląda struktura organizacyjna – komu podlega ta rola (do kogo raportuje)?
- ?Jaki jest zakres odpowiedzialności za zarządzanie budżetem i zasobami?
- ?Czy w tej roli przewidziane są dyżury on-call lub kontakt z klientem poza godzinami pracy?
- ?Jak mierzony jest sukces na tym stanowisku?
- ?Czy istnieje przestrzeń na rozwój w stronę architektury lub zarządzania większym portfolio?
- −Brak widełek wynagrodzenia
- −Nie podano wielkości zespołu (rozdziału)
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego (etapy, czas)
- −Nie wiadomo, jakie konkretne narzędzia analityczne i technologie są używane
Globalne, międzynarodowe środowisko z naciskiem na standardy i współpracę. Skanadyńska kultura organizacyjna, która ceni otwartość, rozwój i równowagę między pracą a życiem prywatnym.