IT Project Manager
Crestt
Rola PM w projektach IT dla dużej firmy infrastrukturalnej. Odpowiadasz za planowanie, harmonogram, budżet, zarządzanie ryzykiem i jakością, koordynację zespołów i dostawców, raportowanie do interesariuszy. Wymagana znajomość ServiceNow. To rola zarządcza, bez kodowania.
Brakuje: proces rekrutacyjny, wielkość zespołu projektowego.
Rola PM w projektach IT dla dużej firmy infrastrukturalnej. Odpowiadasz za planowanie, harmonogram, budżet, zarządzanie ryzykiem i jakością, koordynację zespołów i dostawców, raportowanie do interesariuszy. Wymagana znajomość ServiceNow. To rola zarządcza, bez kodowania.
- ✓Projekty transformacyjne dla dużej firmy infrastrukturalnej
- ✓Stabilne wynagrodzenie B2B w widełkach
- !Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- !Nieznana wielkość zespołu i budżet projektu
- !Wymagane doświadczenie w integracjach systemowych – może być wąskie
- •Planowanie i prowadzenie projektów IT zgodnie z zakresem, harmonogramem i budżetem
- •Definiowanie celów, harmonogramów i kamieni milowych
- •Zarządzanie ryzykiem, zmianą i jakością rozwiązań
- •Koordynacja zespołów projektowych i dostawców zewnętrznych
- •Organizowanie spotkań projektowych, statusowych i komitetów sterujących
- •Monitorowanie postępu i raportowanie do interesariuszy
- •Nadzór nad testami i odbiorami rozwiązań IT
- •Obsługa projektów w ServiceNow
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
PM z min. 3 latami doświadczenia w IT, wyższym wykształceniem, znajomością ServiceNow i umiejętnością pracy w złożonym środowisku.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, bez znajomości ServiceNow, preferujące pracę zdalną – wymagana obecność w biurze.
- ?Jak wygląda struktura zespołu projektowego?
- ?Jakie konkretnie systemy i technologie są używane w integracjach?
- ?Czy istnieje możliwość przedłużenia współpracy po projekcie?
- ?Jakie są główne wyzwania w obecnych projektach?
- ?Czy firma oferuje wsparcie w zdobywaniu certyfikatów?
- ?Jak często odbywają się spotkania z klientem?
- ?Jaka jest kultura pracy – czy PM ma autonomię decyzyjną?
- −Proces rekrutacyjny
- −Wielkość zespołu projektowego
- −Konkretne technologie używane w projektach
- −Możliwości rozwoju i szkoleń
Powyżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Project management. Pełne statystyki zarobków →