IT Project Manager For Agile
ITIS
Rola Project Managera w software housie realizującym projekty dla branży ubezpieczeniowej. Odpowiadasz za prowadzenie projektów w metodyce Agile (Scrum/Kanban), zarządzanie zespołem, priorytetami, ryzykiem i relacjami z klientem. Wspierasz również negocjacje handlowe i przetargi. To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga kompetencji miękkich i znajomości narzędzi (Jira, MS Project).
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano dokładnej lokalizacji biura w warszawie, brak informacji o wielkości zespołu projektowego.
Rola Project Managera w software housie realizującym projekty dla branży ubezpieczeniowej. Odpowiadasz za prowadzenie projektów w metodyce Agile (Scrum/Kanban), zarządzanie zespołem, priorytetami, ryzykiem i relacjami z klientem. Wspierasz również negocjacje handlowe i przetargi. To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga kompetencji miękkich i znajomości narzędzi (Jira, MS Project).
- ✓Udział w szkoleniach i konferencjach
- ✓Stabilna firma (od 2007 roku)
- ✓Ciekawe projekty dla lidera rynku ubezpieczeń
- −Brak informacji o widełkach wynagrodzenia w ogłoszeniu
- !Wsparcie zarządu w negocjacjach – rola może wykraczać poza standardowy PM
- !Okazjonalne podróże służbowe – brak info o częstotliwości
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie codziennych spotkań Scrum (daily, review, retrospective)
- •Definiowanie priorytetów i przydział zadań w porozumieniu z klientem
- •Budowanie i koordynacja zespołu projektowego
- •Zarządzanie zmianą i ryzykiem w projekcie
- •Raportowanie postępów zarządowi i klientowi
- •Wsparcie w negocjacjach handlowych i procedurach przetargowych
- •Utrzymywanie dokumentacji projektowej
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 4-letnim doświadczeniem w agile, znajomością Jiry i MS Project, angielskim na poziomie C1, bez konieczności doświadczenia w ubezpieczeniach.
Osoby szukające roli czysto technicznej (developer, architekt) lub pozbawionej kontaktu z klientem i podróży. Nie dla juniorów bez doświadczenia w zarządzaniu projektami.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i ile projektów prowadzę jednocześnie?
- ?Jakie są konkretne dni i godziny pracy w biurze?
- ?Czy podróże służbowe to np. raz na kwartał czy częściej?
- ?Jak wygląda proces rekrutacji – ile etapów?
- ?Czy istnieje budżet na certyfikacje PM?
- ?Jaka jest struktura zespołu – czy są dedykowani developerzy, analitycy?
- −Nie podano dokładnej lokalizacji biura w Warszawie
- −Brak informacji o wielkości zespołu projektowego
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego
Przyjazna atmosfera w zespole profesjonalistów, nacisk na rozwój i szkolenia.