Pomiń do treści
Logo firmy Finture

Kierownik / Kierowniczka Projektu Polstar

Finture

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🔀HybrydowaTryb pracy
📄B2BKontrakt
⏱️Lead · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaWarszawa
Źródło
Aktywna
Opublikowano10 czerwca 2026
Ostatnio sprawdzono10 czerwca 2026
Wygasa za52 dni
Werdykt JobHunt

Rola polega na zarządzaniu strategicznym projektem regulacyjnym w sektorze bankowym – wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego POLSTR, zastępującego WIBOR. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za koordynację pomiędzy obszarami biznesowymi, IT i ekspertami merytorycznymi, zarządzanie harmonogramem, budżetem, ryzykami oraz dokumentacją projektową. To typowa rola Project Managera w dużym projekcie bankowym, wymagająca głębokiej znajomości bankowości i procesów kredytowych. Praca hybrydowa – 2 dni w miesiącu z biura w Warszawie.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: nie podano wielkości zespołu projektowego, brak informacji o konkretnych narzędziach pm.

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Project Manager

Rola polega na zarządzaniu strategicznym projektem regulacyjnym w sektorze bankowym – wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego POLSTR, zastępującego WIBOR. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za koordynację pomiędzy obszarami biznesowymi, IT i ekspertami merytorycznymi, zarządzanie harmonogramem, budżetem, ryzykami oraz dokumentacją projektową. To typowa rola Project Managera w dużym projekcie bankowym, wymagająca głębokiej znajomości bankowości i procesów kredytowych. Praca hybrydowa – 2 dni w miesiącu z biura w Warszawie.

Plusy
  • Certyfikaty ISO 9001 i ISO 27001 potwierdzają ustandaryzowane procesy
  • Firma podkreśla niekorporacyjną atmosferę i płaską strukturę
  • Dofinansowanie do szkoleń i certyfikatów
  • Inicjatywy dobroczynne i różnorodność (50% stanowisk menedżerskich zajmują kobiety)
  • Strategiczny, regulacyjny projekt o dużym znaczeniu
Na co uważać
  • !Brak informacji o wielkości zespołu projektowego i strukturze raportowania
  • !Nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania projektem (np. Jira, MS Project)
  • !Oferta nie precyzuje, czy projekt jest greenfield czy modyfikacją istniejących systemów
  • !Wymóg samodzielności może oznaczać dużą odpowiedzialność przy ograniczonym wsparciu
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Przygotowywanie i aktualizacja dokumentacji projektowej zgodnie ze standardami banku
  • Koordynacja działań pomiędzy jednostkami biznesowymi, zespołami IT i ekspertami merytorycznymi
  • Zarządzanie harmonogramem, zakresem i budżetem projektu
  • Monitorowanie postępów i raportowanie statusu do interesariuszy i kadry zarządzającej
  • Identyfikacja ryzyk projektowych i proponowanie działań zaradczych
  • Nadzór nad rozliczeniem projektu – kontrola kosztów, weryfikacja faktur, przygotowanie dokumentacji finansowej
  • Wspieranie inicjatyw związanych z rozwojem projektu i realizacja dodatkowych działań projektowych
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.

Minimum sensowne

Minimalny profil to osoba z 5-letnim stażem PM, w tym 3 lata w bankowości i przynajmniej 1 projekt regulacyjny związany z kredytami. Musi znać metodyki zwinne i kaskadowe oraz wykazywać się samodzielnością w prowadzeniu projektów.

Raczej nie dla

Nie dla juniorów ani mid-level Project Managerów bez doświadczenia w bankowości i projektach regulacyjnych. Osoby szukające czysto technicznego zarządzania bez znajomości domeny bankowej również nie pasują.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid2/5
Senior5/5
Hands-on1/5
Architekt2/5
Remote5/5
Enterprise4/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile osób liczy zespół projektowy i jakie są role kluczowych członków?
  • ?Jakie konkretnie narzędzia PM (np. Jira, Confluence, MS Project) są używane w projekcie?
  • ?Czy projekt jest realizowany od zera (greenfield) czy na istniejących systemach?
  • ?Jaki jest przewidywany harmonogram i kamienie milowe projektu POLSTR?
  • ?Czy rola wymaga bezpośredniego kontaktu z klientem (bankiem) i jak często?
  • ?Jak wygląda proces eskalacji i decyzyjności w projekcie?
  • ?Czy istnieje możliwość przedłużenia kontraktu po zakończeniu projektu?
Brakujące informacje
  • Nie podano wielkości zespołu projektowego
  • Brak informacji o konkretnych narzędziach PM
  • Nie określono, czy projekt jest realizowany od podstaw czy modyfikuje istniejące systemy
  • Brak szczegółów dotyczących zakresu odpowiedzialności finansowej (wielkość budżetu)
Zespół

Firma deklaruje niekorporacyjną atmosferę, płaską strukturę oraz kulturę opartą na wartościach takich jak dzielenie się wiedzą, odpowiedzialność i szczera komunikacja. Podkreśla różnorodność pokoleniową i równość szans.

🔗Podobne oferty