PMO/Project Management Specialist - Specjalista ds. Wsparcia Projektu IT (m/k/os.)
Nexio Management
Rola PMO wspierająca kierowników projektów IT w firmie z branży energetycznej. Główne zadania to organizacja pracy zespołu wsparcia, monitorowanie ryzyk i problemów, przygotowywanie raportów i dokumentacji, rozwój procesów PMO, organizacja szkoleń oraz kontrola projektów. To stanowisko pomocnicze, nie zarządzanie projektami.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano liczby dni pracy zdalnej w trybie hybrydowym, brak informacji o wielkości zespołu pmo i liczbie projektów.
Rola PMO wspierająca kierowników projektów IT w firmie z branży energetycznej. Główne zadania to organizacja pracy zespołu wsparcia, monitorowanie ryzyk i problemów, przygotowywanie raportów i dokumentacji, rozwój procesów PMO, organizacja szkoleń oraz kontrola projektów. To stanowisko pomocnicze, nie zarządzanie projektami.
- ✓Stabilne projekty długoterminowe
- ✓Finansowanie certyfikatów IT
- ✓Wydarzenia integracyjne i akcje charytatywne
- !Rola dedykowana klientowi z branży energetycznej – może wiązać się z biurokracją
- !Brak informacji o wielkości zespołu PMO i liczbie wspieranych projektów
- !Nieokreślony udział pracy zdalnej w modelu hybrydowym
- !Firma outsourcingowa – realne warunki zależą od klienta
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Organizowanie pracy zespołu wsparcia PMO w ramach programu projektów
- •Monitorowanie i aktualizacja rejestrów ryzyk, zagadnień i problemów projektowych
- •Przygotowywanie raportów postępów, prezentacji i notatek ze spotkań
- •Komunikacja pomiędzy jednostkami organizacyjnymi w obszarze projektów
- •Udział w rozwoju procesów i narzędzi PMO (procedury, regulaminy)
- •Organizacja szkoleń wewnętrznych z zakresu zarządzania projektami
- •Prowadzenie kontroli (audytów) realizowanych projektów
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Koordynator projektów z 5-letnim stażem, znający podstawy metodyk, potrafiący tworzyć raporty i obsługiwać SharePoint, gotowy do wsparcia wielu projektów jednocześnie.
Osoby szukające pracy w pełni zdalnej, początkujący juniorzy, ani projektanci systemów (architekci).
- ?Ile projektów będzie wymagało wsparcia PMO i jaka jest wielkość zespołu PMO?
- ?Jaki jest udział pracy zdalnej w modelu hybrydowym?
- ?Jakie są możliwości awansu i rozwoju w ramach PMO lub przejścia na zarządzanie projektami?
- ?Czy wymagane są certyfikaty (np. PRINCE2, PMP) i czy firma finansuje ich zdobycie?
- ?Jak wygląda współpraca z klientem – czy jesteśmy przypisani do jednego klienta czy wielu?
- ?Jakie narzędzia PMO są używane poza MS Project i SharePoint?
- ?Czy w zespole są osoby z doświadczeniem w energetyce?
- ?Jaki jest proces rekrutacyjny i jego etapy?
- −Nie podano liczby dni pracy zdalnej w trybie hybrydowym
- −Brak informacji o wielkości zespołu PMO i liczbie projektów
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga okresowych podróży do klienta
Firma kładzie nacisk na integrację, aktywności charytatywne i rozwój. Biuro z siłownią i lekcje angielskiego wskazują na dbałość o pracowników.