Project Manager / Scrum Master (F/M)
B2Bnetwork
Rola Project Managera w dużej organizacji bankowej, skupiająca się na zarządzaniu projektami IT od inicjacji po wdrożenie. Kandydat będzie koordynował zespoły, zarządzał harmonogramem, budżetem i ryzykiem, a także wspierał zespoły pracujące w metodykach zwinnych. Kluczowe jest połączenie doświadczenia w zarządzaniu projektami z praktyczną znajomością Agile.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu projektowego., brak informacji o konkretnych narzędziach używanych do zarządzania projektami..
Rola Project Managera w dużej organizacji bankowej, skupiająca się na zarządzaniu projektami IT od inicjacji po wdrożenie. Kandydat będzie koordynował zespoły, zarządzał harmonogramem, budżetem i ryzykiem, a także wspierał zespoły pracujące w metodykach zwinnych. Kluczowe jest połączenie doświadczenia w zarządzaniu projektami z praktyczną znajomością Agile.
- •Prowadzenie projektów IT od fazy inicjacji do wdrożenia i zamknięcia.
- •Koordynacja działań zespołów projektowych.
- •Współpraca z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi.
- •Zarządzanie harmonogramem, zakresem, budżetem oraz ryzykiem projektowym.
- •Nadzór nad realizacją zależności pomiędzy projektami i programami.
- •Wspieranie zespołów pracujących w Scrum oraz innych podejściach Agile.
- •Facylitowanie wydarzeń scrumowych i wspieranie zespołów w usuwaniu przeszkód.
- •Współpraca z Product Ownerami przy definiowaniu celów i priorytetów.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Kandydat z minimum 8 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, który posiada dobrą znajomość Scrum i Agile, a także umiejętność zarządzania interesariuszami i ryzykiem. Powinien wykazywać się silnymi kompetencjami komunikacyjnymi i organizacyjnymi.
Osoby z mniejszym niż 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami IT lub osoby, które nie posiadają praktycznej znajomości Scrum i metodyk Agile.
- ?Jaka jest dokładna struktura zespołu projektowego, z którym będzie współpracował Project Manager?
- ?Jakie są główne wyzwania projektowe, z którymi zespół mierzy się obecnie?
- ?Jakie są typowe narzędzia wykorzystywane do zarządzania projektami i komunikacji w organizacji?
- ?Jak wygląda proces decyzyjny w przypadku zmian w zakresie projektu lub budżetu?
- ?Czy istnieją jakieś specyficzne wymagania dotyczące raportowania postępów projektu do zarządu?
- ?Jakie są oczekiwania dotyczące współpracy z innymi działami w organizacji bankowej?
- −Nie podano wielkości zespołu projektowego.
- −Brak informacji o konkretnych narzędziach używanych do zarządzania projektami.
- −Nie sprecyzowano, jak wygląda proces onboardingu dla nowego Project Managera.
Brak informacji o procesie rekrutacyjnym.
Poniżej mediany rynkowej
≈ 90,0–100,0 zł/h
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Agile. Pełne statystyki zarobków →