Release Manager/Managerka - Warszawa (Mazowieckie), Polska
ASTEK Polska
Rola Release Managera w dużym projekcie bankowości elektronicznej dla firm. Odpowiadasz za koordynację wydań w środowisku kilkudziesięciu zespołów developerskich i QA. To rola zarządcza, nie techniczna – skupiona na planowaniu, synchronizacji i komunikacji, a nie na kodowaniu czy konfiguracji narzędzi CI/CD.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu release managementu i liczbie osób w projekcie., nie podano konkretnych narzędzi ci/cd ani systemów do trackowania release'ów..
Rola Release Managera w dużym projekcie bankowości elektronicznej dla firm. Odpowiadasz za koordynację wydań w środowisku kilkudziesięciu zespołów developerskich i QA. To rola zarządcza, nie techniczna – skupiona na planowaniu, synchronizacji i komunikacji, a nie na kodowaniu czy konfiguracji narzędzi CI/CD.
- ✓Długoterminowa współpraca – sugeruje stabilność projektu.
- ✓Szkolenia techniczne, certyfikaty i mentoring – realny rozwój kompetencji.
- ✓Jasna ścieżka kariery – możliwość awansu lub zmiany projektu.
- ✓Hybryda tylko 1 dzień w tygodniu – duża elastyczność geograficzna.
- −Outsourcing przez agencję – bezpośredni klient z sektora finansowego, co może wiązać się z biurokracją i sztywnymi procesami.
- −Brak informacji o narzędziach do release management (np. Jira, ServiceNow, Jenkins) – mogą być narzucone przez klienta.
- −Potencjalne dyżury podczas wdrożeń po godzinach (częste w release management), ale nie wspomniane w ofercie.
- !Preferowane doświadczenie w finansach – może być traktowane jako wymaganie miękkie, ale ryzyko odrzucenia bez niego.
- !Brak opisu zespołu i struktury – nie wiadomo iloma osobami/zespołami będzie się zarządzać.
- •Planowanie i koordynacja pełnego cyklu release'owego od planowania po wdrożenie i stabilizację.
- •Zarządzanie kalendarzem wydań, identyfikacja zależności między domenami i synchronizacja prac zespołów.
- •Organizacja i prowadzenie spotkań release'owych, w tym przeglądów gotowości (Go/No-Go).
- •Komunikacja statusu wydań do interesariuszy biznesowych i technicznych.
- •Współpraca z zespołami developerskimi, testerami, architektami i właścicielami domen w celu zapewnienia jakości i spójności wdrożeń.
- •Monitorowanie postępu prac i raportowanie ryzyk oraz blokerów.
- •Zapewnienie zgodności z procedurami i standardami release management w środowisku enterprise.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z co najmniej 3-letnim doświadczeniem jako Release Manager w średnich lub dużych projektach IT, potrafiąca zarządzać release'ami w środowisku wielozespołowym – nawet jeśli nie w finansach, ale o podobnej skali.
Nie dla osób szukających roli technicznej (programistycznej) ani dla juniorów bez doświadczenia w koordynacji wydań na dużą skalę. Rola wymaga samodzielności i umiejętności pracy z wieloma zespołami.
- ?Jakie narzędzia do zarządzania release'ami są używane przez klienta (np. Jira, ServiceNow)?
- ?Ile zespołów (developerskich i QA) podlega koordynacji – czy to stała liczba, czy zmienna?
- ?Jaki jest cykl release'owy – ile wydań miesięcznie/kwartalnie?
- ?Czy wiąże się to z dyżurami lub pracą po godzinach podczas wdrożeń?
- ?Jak wygląda struktura interesariuszy – czy Release Manager raportuje do PMa czy bezpośrednio do kierownictwa?
- ?Czy istnieje już ustalony proces release managementu, czy trzeba go budować od nowa?
- ?Jakie są główne wyzwania w obecnym procesie wydań u klienta?
- −Brak informacji o wielkości zespołu Release Managementu i liczbie osób w projekcie.
- −Nie podano konkretnych narzędzi CI/CD ani systemów do trackowania release'ów.
- −Brak opisu, czy rola wymaga znajomości konkretnych frameworków (np. SAFe, ITIL).
- −Nie określono, czy istnieje wsparcie techniczne ze strony klienta w zakresie automatyzacji.
Praca w dużym, międzynarodowym projekcie w sektorze finansowym, gdzie codzienna współpraca z wieloma zespołami wymaga doskonałej komunikacji i organizacji. Kultura może być formalna ze względu na klienta, ale ASTEK oferuje wsparcie mentoringowe i szkoleniowe.
Rozmowa z Rekruterem -> Rozmowa z Business Managerem -> Spotkanie z Klientem. W uzasadnionych przypadkach dodatkowy etap weryfikacji technicznej.