Senior Manager, Engineering - Partner Enablement Applications
Netflix
To rola Senior Engineering Managera w Netflix, odpowiedzialna za prowadzenie i skalowanie organizacji inżynieryjnej budującej aplikacje B2B dla partnerów urządzeń (TV, streaming sticks) i operatorów (ISP, telco). Lider będzie kształtować długoterminową strategię techniczną, rozwijać menedżerów i indywidualnych contributorów, oraz zapewniać doskonałość operacyjną w środowisku globalnie rozproszonym (Warszawa, USA, Brazylia, Holandia, Tajwan). Rola wymaga zarządzania menedżerami i wieloma zespołami, z naciskiem na budowanie kultury inkluzywności i współpracy między strefami czasowymi.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano liczby zespołów ani inżynierów w organizacji, brak informacji o szczegółowym stosie technologicznym (konkretne frameworki, bazy danych itp.).
To rola Senior Engineering Managera w Netflix, odpowiedzialna za prowadzenie i skalowanie organizacji inżynieryjnej budującej aplikacje B2B dla partnerów urządzeń (TV, streaming sticks) i operatorów (ISP, telco). Lider będzie kształtować długoterminową strategię techniczną, rozwijać menedżerów i indywidualnych contributorów, oraz zapewniać doskonałość operacyjną w środowisku globalnie rozproszonym (Warszawa, USA, Brazylia, Holandia, Tajwan). Rola wymaga zarządzania menedżerami i wieloma zespołami, z naciskiem na budowanie kultury inkluzywności i współpracy między strefami czasowymi.
- ✓Prestiżowa firma (Netflix) z kulturą 'freedom and responsibility'
- ✓Możliwość budowania i skalowania globalnej organizacji inżynieryjnej od podstaw
- ✓Silny nacisk na różnorodność, inkluzywność i psychologiczne bezpieczeństwo
- ✓Wysoka widoczność w organizacji i wpływ na kluczowe decyzje strategiczne
- !Hybrydowy model pracy (in-office 'a few days per week') bez precyzyjnej liczby dni
- !Podróże służbowe kilka razy w roku (niejasna częstotliwość)
- !Spotkania poza standardowymi godzinami pracy ze względu na strefy czasowe (choć z elastycznością)
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Definiowanie i komunikowanie wizji technicznej oraz roadmapy dla aplikacji Partner Enablement
- •Współpraca z Product Managerami, Designerami i kierownictwem wyższego szczebla w celu ustalania priorytetów i strategii
- •Budowanie, mentorowanie i utrzymywanie zespołu inżynierów, w tym rekrutacja i rozwój menedżerów oraz senior IC
- •Ustanawianie i nadzorowanie strategii testowania (jednostkowe, integracyjne, automatyczne), monitoringu i obserwowalności
- •Zapewnianie niezawodności i wsparcia on-call dla aplikacji Partner Enablement
- •Prowadzenie migracji i wycofywania legacy services przy zachowaniu doskonałości operacyjnej
- •Współpraca z zespołami w wielu strefach czasowych, w tym spotkania poza standardowymi godzinami pracy
- •Podróże służbowe kilka razy w roku na offsity liderów i sesje planowania
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Doświadczony inżynier oprogramowania, który awansował na stanowisko Engineering Managera i zarządzał co najmniej jednym menedżerem lub kilkoma zespołami. Ma solidne podstawy w distributed systems i chmurze, oraz potrafi skutecznie komunikować się w złożonym, wielostrefowym środowisku.
Nie dla inżynierów chcących pozostać wyłącznie przy kodzie, ani dla menedżerów bez doświadczenia w zarządzaniu wieloma zespołami lub menedżerami. Osoby niechętne do pracy hybrydowej i częstych podróży nie będą odpowiednie.
- ?Ile dokładnie dni w biurze tygodniowo oczekujecie od zespołu w Warszawie?
- ?Jaka jest obecna wielkość organizacji (liczba inżynierów i menedżerów) w Warszawie i globalnie?
- ?Jak wygląda rotacja on-call i czy jest dodatkowo wynagradzana?
- ?Jakie są największe wyzwania techniczne w migracji legacy services?
- ?Jak często odbywają się podróże służbowe i jakie są ich cele?
- ?Jaki jest proces performance review i jak często się odbywa?
- ?Czy istnieje budżet szkoleniowy na rozwój menedżerów i zespołów?
- −Nie podano liczby zespołów ani inżynierów w organizacji
- −Brak informacji o szczegółowym stosie technologicznym (konkretne frameworki, bazy danych itp.)
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego (etapy, zadania domowe, czas trwania)
- −Brak informacji o budżecie szkoleniowym lub benefitach (poza standardowymi)
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga certyfikacji lub konkretnych umiejętności chmurowych (AWS, GCP)
Kultura zespołu oparta na ciągłym uczeniu się, psychologicznym bezpieczeństwie, doskonałości inżynieryjnej oraz inkluzywności. Zespół jest globalnie rozproszony, ale dąży do wysokiej wydajności i spójności mimo różnic geograficznych.