Starszy Specjalista ds. Projektów Teleinformatycznych (K/M)
Polskie Porty Lotnicze
Rola Project Managera IT w dużej państwowej firmie lotniczej. Mimo tytułu 'Specjalista', faktycznie chodzi o zarządzanie projektami: koordynacja zespołów scrumowych, planowanie, raportowanie, zarządzanie ryzykiem. Wymagana jest znajomość architektury IT i bezpieczeństwa, ale nie jest to rola programistyczna. Praca w trybie stacjonarnym w Warszawie.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wielkości zespołów, brak informacji o budżecie projektowym.
Rola to faktycznie Project Manager IT, pomimo tytułu 'Specjalista'. Zadania koncentrują się na zarządzaniu projektami i zespołami, a nie na specjalistycznej pracy technicznej.
Rola Project Managera IT w dużej państwowej firmie lotniczej. Mimo tytułu 'Specjalista', faktycznie chodzi o zarządzanie projektami: koordynacja zespołów scrumowych, planowanie, raportowanie, zarządzanie ryzykiem. Wymagana jest znajomość architektury IT i bezpieczeństwa, ale nie jest to rola programistyczna. Praca w trybie stacjonarnym w Warszawie.
- ✓Stabilne zatrudnienie w dużej spółce Skarbu Państwa (Polskie Porty Lotnicze)
- ✓Dofinansowanie szkoleń i kursów (wymienione w benefitach)
- ✓Dofinansowanie wypoczynku oraz dodatkowe benefity socjalne i kulturalne
- ✓Możliwość pracy przy unikalnych projektach w branży lotniczej
- −Brak widełek wynagrodzenia w ogłoszeniu
- −Wymóg certyfikatu Agile PM bez sprecyzowania konkretnego kursu/organizacji
- −Praca stacjonarna w Warszawie bez opcji hybrydowej/zdalnej (choć może być akceptowalne dla niektórych)
- !Nie podano wielkości zespołów ani liczby projektów
- !Brak informacji o możliwościach rozwoju kariery
- !Szeroki zakres wymagań technicznych jak na rolę zarządczą (architektura, SQL, OWASP) – może być nadmiarowy lub źle zdefiniowany
- !Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Planowanie zadań projektowych i opracowywanie harmonogramów operacyjnych
- •Realizacja zasad i procesów zgodnych z metodyką Scrum/Agile
- •Raportowanie stanu zaawansowania zadań projektowych oraz ryzyk i problemów
- •Kierowanie zespołami scrumowymi
- •Wykorzystanie MS Project, Jira i Confluence do zarządzania projektami
- •Współpraca z jednostkami organizacyjnymi Spółki w zakresie realizacji celów projektowych
- •Identyfikacja ryzyk projektowych z użyciem odpowiednich narzędzi i technik
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Osoba z wyższym wykształceniem, 3-letnim doświadczeniem w projektach IT, certyfikatem Agile PM, znajomością Scrum i Jira, oraz podstawową wiedzą techniczną (SQL, architektura). Angielski B1.
Nie dla juniorów bez 3 lat doświadczenia projektowego. Nie dla programistów szukających roli czysto technicznej. Nie dla osób preferujących pracę zdalną lub hybrydową (praca stacjonarna).
- ?Ile osób liczy zespół scrumowy i jak wiele zespołów będę prowadzić?
- ?Jakie konkretnie systemy/aplikacje IT są wdrażane lub modernizowane?
- ?Czy rola wymaga częstego kontaktu z dostawcami zewnętrznymi?
- ?Jak wygląda równowaga między zarządzaniem a nadzorem technicznym?
- ?Jaki jest przewidywany zakres podróży służbowych?
- ?Jakie są długoterminowe plany projektowe w firmie?
- ?Jaki jest proces rekrutacji (etapy, rozmowy, zadania)?
- −Nie podano wielkości zespołów
- −Brak informacji o budżecie projektowym
- −Nie określono, czy rola wymaga nadzoru nad podwykonawcami
- −Brak informacji o możliwości pracy zdalnej lub hybrydowej (choć tryb office wynika z danych strukturalnych)
- −Nie podano przewidywanego czasu trwania projektów
Praca w zespołach scrumowych z naciskiem na współpracę i raportowanie. Firma ma charakterystykę dużej, sformalizowanej organizacji państwowej.