Senior Project Manager (Custom Application Development)
Capgemini
Rola Senior Project Managera w Capgemini – firmie outsourcingowej świadczącej usługi IT. Będziesz zarządzać kompleksowymi projektami custom software development dla międzynarodowych klientów, pracując w modelu hybrydowym (biuro we Wrocławiu + home office po onboardingu). Twoja codzienność to planowanie, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem i relacjami z klientem, a także wsparcie zespołów developerskich. Kluczowa jest znajomość Agile i SDLC, a językiem roboczym jest angielski.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu, nie podano konkretnych narzędzi pm (tylko ogólnie agile).
Rola Senior Project Managera w Capgemini – firmie outsourcingowej świadczącej usługi IT. Będziesz zarządzać kompleksowymi projektami custom software development dla międzynarodowych klientów, pracując w modelu hybrydowym (biuro we Wrocławiu + home office po onboardingu). Twoja codzienność to planowanie, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem i relacjami z klientem, a także wsparcie zespołów developerskich. Kluczowa jest znajomość Agile i SDLC, a językiem roboczym jest angielski.
- ✓Dostęp do platformy szkoleniowej NEXT z certyfikacjami (GenAI, Google, Architects)
- ✓Package home office (laptop, monitor, krzesło) po onboardingu
- ✓Ponad 40 benefitów na platformie NAIS (Netflix, Spotify, karta sportowa)
- ✓20+ społeczności profesjonalnych (Salesforce, Java, Cloud, Agile, AI)
- ✓Transparentny proces rekrutacyjny (4 etapy) i deklaracja różnorodności
- !Nie określono liczby dni pracy hybrydowej w biurze – warto doprecyzować
- !Szeroki zakres branż klientów (public, defense, energy) – wymagana adaptacja do różnych kontekstów
- !Rola może wymagać częstych spotkań z klientem w różnych strefach czasowych (międzynarodowi klienci)
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie projektów od inicjacji do zamknięcia w modelu agile i hybrydowym
- •Zarządzanie zakresem, budżetem i harmonogramem projektów
- •Koordynacja prac zespołów cross-funkcjonalnych (programiści, testerzy, analitycy)
- •Budowanie relacji z interesariuszami klienta i raportowanie postępów
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami projektowymi
- •Wsparcie w zarządzaniu ludźmi: feedback, rozwój zespołu, alokacja zasobów
- •Udział w spotkaniach z klientem w języku angielskim
- •Monitorowanie jakości dostarczanego oprogramowania i ciągłe doskonalenie procesów
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Project Manager z około 5-letnim stażem w IT, który zarządzał co najmniej kilkoma projektami dla klientów zewnętrznych i zna cykl życia oprogramowania. Osoba z dobrą znajomością angielskiego, która chce rozwijać się w kierunku zarządzania dużymi, międzynarodowymi projektami.
Nie dla osób bez doświadczenia w zarządzaniu projektami IT (poniżej 5 lat) ani dla specjalistów czysto technicznych (programistów, architektów) – rola wymaga kompetencji miękkich i zarządczych. Również nie dla osób szukających pracy w pełni zdalnej (model hybrydowy po onboardingu).
- ?Ile osób liczy przeciętny zespół projektowy?
- ?Jakie są godziny pracy i czy wymagana jest elastyczność czasowa (spotkania z klientami w różnych strefach)?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej z zagranicy przez część czasu?
- ?Jakie konkretnie narzędzia project management są używane (Jira, Azure DevOps, MS Project)?
- ?Czy w ramach roli są przewidziane podróże służbowe do klienta?
- ?Jaki jest zakres odpowiedzialności za budżet projektu?
- ?Czy istnieje ścieżka awansu na Program Managera lub Delivery Lead?
- −Brak informacji o wielkości zespołu
- −Nie podano konkretnych narzędzi PM (tylko ogólnie Agile)
- −Brak informacji o ewentualnym on-call lub dyżurach
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga certyfikatów (PMP, PRINCE2, Agile)
Praca w międzynarodowym środowisku z naciskiem na współpracę, transparentność i ciągłe doskonalenie. Firma promuje różnorodność i inkluzywność.
1. Rozmowa z rekruterem 2. Testy kompetencyjne/weryfikacja językowa 3. Wideorozmowa z menedżerem 4. Ostateczna decyzja.