.NET Team Manager
ClearCourse Dev
Rola łącząca zarządzanie zespołem deweloperów .NET z aktywnym udziałem w tworzeniu oprogramowania. Kandydat będzie odpowiedzialny za rozwój zespołu, definiowanie standardów technicznych i strategii rozwoju w obszarze .NET, a także za bezpośrednie zaangażowanie w proces projektowania i kodowania, stanowiące znaczną część codziennych obowiązków.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: szczegółowy opis procesu rekrutacyjnego., informacje o strukturze zespołu poza liczbą osób (np. podział na podzespoły)..
Rola łącząca zarządzanie zespołem deweloperów .NET z aktywnym udziałem w tworzeniu oprogramowania. Kandydat będzie odpowiedzialny za rozwój zespołu, definiowanie standardów technicznych i strategii rozwoju w obszarze .NET, a także za bezpośrednie zaangażowanie w proces projektowania i kodowania, stanowiące znaczną część codziennych obowiązków.
- ✓Kraków jest opisywany jako 'prawdziwe centrum technologiczne', gdzie inżynierowie 'posiadają to, co budują'.
- ✓Możliwość kształtowania sposobu skalowania zespołu i bazy kodu od podstaw.
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Zarządzanie, rekrutacja i rozwój zespołu 7-10 deweloperów .NET.
- •Projektowanie i rozwój oprogramowania w technologii C# i .NET (do 80% czasu).
- •Definiowanie i utrzymywanie standardów, praktyk i strategii technicznej dla .NET Centre of Excellence.
- •Napędzanie procesów CI/CD, wdrażania i doskonałości operacyjnej.
- •Bezpośrednia współpraca z klientami i interesariuszami biznesowymi.
- •Kształtowanie sposobu skalowania zespołu i bazy kodu.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Kandydat z co najmniej 2-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołem i 5-letnim doświadczeniem w C#/.NET, posiadający podstawową wiedzę z zakresu frontend, Azure DevOps i architektury systemów, gotowy do aktywnego kodowania.
Osoby, które chcą wyłącznie zarządzać i nie chcą poświęcać znaczącej części swojego czasu na pisanie kodu, lub osoby z mniejszym niż 2-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołem.
- ?Jak wygląda podział czasu między zarządzanie a kodowanie w praktyce?
- ?Jakie są główne produkty lub projekty, nad którymi pracuje zespół?
- ?Jakie są największe wyzwania techniczne, z którymi zespół mierzy się obecnie?
- ?Jak wygląda proces onboardingu dla nowych członków zespołu?
- ?Jakie są możliwości rozwoju zawodowego dla członków zespołu?
- ?Jakie są oczekiwania dotyczące strategii technicznej dla .NET Centre of Excellence?
- −Szczegółowy opis procesu rekrutacyjnego.
- −Informacje o strukturze zespołu poza liczbą osób (np. podział na podzespoły).
Kultura firmy podkreśla autonomię inżynierów i możliwość posiadania tego, co budują. Zespół jest częścią większej, szybko rozwijającej się grupy SaaS.