Project Lead - Large Scale Transformation
emagine
Rola polega na prowadzeniu dużego programu transformacji legacy systemów w sektorze ubezpieczeń/finansów. Jako Project Lead będziesz odpowiadać za zastąpienie głównej platformy administracji polis, zarządzanie interesariuszami na poziomie C-suite, zapewnienie ciągłości biznesowej oraz nadzór nad pełnym cyklem życia programu (od discovery przez implementację do stabilizacji). To rola przede wszystkim zarządcza i strategiczna, nie techniczna – wymaga silnych umiejętności governance, raportowania i zarządzania ryzykiem.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu i strukturze, nie podano konkretnej platformy legacy ani docelowej.
Rola polega na prowadzeniu dużego programu transformacji legacy systemów w sektorze ubezpieczeń/finansów. Jako Project Lead będziesz odpowiadać za zastąpienie głównej platformy administracji polis, zarządzanie interesariuszami na poziomie C-suite, zapewnienie ciągłości biznesowej oraz nadzór nad pełnym cyklem życia programu (od discovery przez implementację do stabilizacji). To rola przede wszystkim zarządcza i strategiczna, nie techniczna – wymaga silnych umiejętności governance, raportowania i zarządzania ryzykiem.
- −Krótki początkowy okres 3-6 miesięcy – brak gwarancji przedłużenia
- −Brak konkretnych informacji o zespole, budżecie i harmonogramie
- !Ogólnikowy opis bez szczegółów technicznych platformy legacy
- !Brak informacji o procesie rekrutacyjnym
- !Wiele wzmianek o 'wartościach' i 'kulturze' bez konkretów
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie spotkań sterujących z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi
- •Zarządzanie ryzykiem i problemami w programie transformacji
- •Raportowanie postępów i budżetu do sponsorów wykonawczych
- •Koordynacja prac między zespołami wielofunkcyjnymi (biznes, IT, dostawcy)
- •Planowanie i nadzór nad fazami programu: discovery, implementacja, stabilizacja
- •Zapewnienie zgodności z ładem korporacyjnym i standardami (governance)
- •Monitorowanie ciągłości operacyjnej podczas wymiany platformy
- •Budowanie i motywowanie zespołów projektowych
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z udokumentowanym doświadczeniem w prowadzeniu dużych programów transformacji (niekoniecznie legacy) w sektorze finansowym, która ma solidne podstawy w agile na dużą skalę i potrafi zarządzać złożonymi relacjami z interesariuszami. Wymagana jest umiejętność planowania i nadzoru nad pełnym cyklem życia projektu.
Nie dla osób bez doświadczenia w zarządzaniu programami transformacji na dużą skalę – rola wymaga co najmniej kilku lat praktyki w podobnych inicjatywach. Nie dla juniorów ani mid-level project managerów bez udokumentowanych sukcesów w legacy transformation.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jakie są główne role?
- ?Jaka konkretnie platforma legacy jest zastępowana i jaka technologia docelowa?
- ?Jaki jest aktualny stan programu – czy jest już po discovery czy dopiero startuje?
- ?Jakie są kluczowe kamienie milowe i oczekiwany harmonogram?
- ?Jak wygląda struktura raportowania i kto jest głównym sponsorem?
- ?Czy są przewidziane jakieś benefity (np. urlop) pomimo Inside IR35?
- ?Jaki jest budżet programu i jakie mam uprawnienia decyzyjne?
- −Brak informacji o wielkości zespołu i strukturze
- −Nie podano konkretnej platformy legacy ani docelowej
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
Emagine deklaruje kulturę otwartości, współpracy i rozwoju, ale ogłoszenie jest bardzo formalne – rzeczywista atmosfera zależy od konkretnego projektu i klienta.